stify"> Оцінюються наступні параметри, що впливають на прийняття рішень споживачем:
Таблиця 1.1
Параметри для
В
Переклад цін у бали:
вибираємо товар з аналогів з максимальною вартістю. Йому присвоюємо 10 балів;
визначається вартість 1-го балу;
проводиться переведення цін усіх можливих варіантів продукції у бали з округленням до десятих.
Таблиця 1.2
Індексний оцінка конкурентоспроможності продукції
В
При індивідуальній оцінці значення індексу Ii для кожного параметра i є твори значень пар на вагу (частці) , а значення індексу для товара в цілому - сума індексів, які беруть участь в оцінці.
= * (1.1)
Так як сума всіх ваг дорівнює 1, а кількість балів не перевищує 10, то маються наступні обмеження:
+ ... + ... + = 1
? 10 (1.2)
Зробимо розрахунки для нашого регіону за формулою 1.1:
IN = 9,9 * 0,6 +8 * 0,09 +2,5 * 0,05 +1 * 0,05 +1 * 0,09 +1 * 0,05 + 2,5 * 0,1 = 7,2 = = 7,9 * 0,6 +7 * 0,09 +7,5 * 0,05 +5 * 0,05 +10 * 0,09 +6 * 0,05 +7,5 * 0,1 = 7 , 9ДосО = 8,4 * 0,6 +2 * 0,09 +7,5 * 0,05 +2,5 * 0,05 +7,5 * 0,09 +4,5 * 0,05 +7 , 5 * 0,1 = 7,4
IМО
Товар об'єкта дослідження конкурентоспроможний, якщо значення К відносини індексу об'єкта дослідження до індексу товару аналога менше 1.
= / (1.3)
Чим менше значення К, тим більш конкурентоспроможним є оцінюваний товар по відношенню до товарів аналогам.
Визначимо конкурентоспроможність нашої компанії N в Московському регіоні за формулою 1.3:
К V = 7,2/6,9 = 1,04
КOK = 7,2/7,9 = 0,91
КДівО = 7,2/7,9 = 0,91
КДосО = 7,2/7,4 = 0,97
КМО = 7,2/5,9 = 1,22
КЗО = 7,2/8,3 = 0,86
У ході розрахунків було виявлено, що продукція компанії N не є конкурентоспроможною по відношенню до продукції компаній VEKA і Московські вікна.
2. Організація роботи логістичного підрозділу
Успіх бізнесу значн...
