можливих способів класифікації ІС. p align="justify"> Найпростішою є класифікація по області застосування ІС. Таким чином, можна розрізняти ІС в промисловості, ІС в сільському господарстві, ІС в науці, ІС в освіті, ІС в управлінні і так далі. p align="justify"> За ступенем автоматизації ІС діляться на ручні, автоматичні, автоматизовані.
За характером обробки інформації ІС діляться на системи обробки даних, системи управління, системи підтримки прийняття рішень.
Є й безліч інших підходів і критеріїв класифікації.
Наведемо приклади ІС. Найпопулярніша в Росії в даний час це 1С-бухглтер і її "сестри" 1С-торгівля, 1С-Підприємство. Також широко поширені ІС: Парус, Компас, довідкові системи Matlab, ГазПром, Проект і інші
3. Планування ІС
Ясно, що створення ІС не почалась відразу, спонтанно. Це дуже складні системи. Перший етап створення ІС - це планування або проектування ІС. p align="justify"> Планування ділиться на довгострокове, середньострокове і короткострокове. По-іншому: на оперативне і стратегічне. p align="justify"> Починається планування ІС зі стратегічного планування.
На цьому етапі спочатку аналізується поточна обстановка у сфері ІВ, виділяються головні проблеми, що стоять перед користувачами ІС. Потім визначаються цілі розробки ІС. Мета цього етапу - вирішити які завдання вирішуватиме ІС, що нового вона дасть в порівнянні з існуючими ІС, які додаткові зручності отримають користувачі ІС. При цьому важливо враховувати динамічність сучасного світу, особливо його інформаційної сфери. На думку більшості вчених, життєвий цикл ІС становить зазвичай від 3 до 7 років. За цей час ІС повинна окупити витрати, вкладені в її розробку. Тому при стратегічному плануванні ІС важливо враховувати часовий фактор. Створювана ІС повинна виявитися затребуваною саме зараз. Для цього вона повинна мати видимі істотні переваги перед вже існуючими аналогічними ІС. Вона повинна вирішувати якісь додаткові завдання, давати користувачам додаткові зручності, виправляти допущені колишніми творцями недоробки. p align="justify"> Після того як буде складено стратегічний план створення ІС відбувається конкретизація цього плану. Створюється оперативний план. Набирається штат співробітників для створення ІС
Варто сказати, що правильний підбір кадрів для вирішення завдання створення ІС є ключовим моментом успішного проекту. При цьому важливо не просто набрати творчих, грамотних людей. Важливо сформувати команду, здатну досить швидко вирішувати нові, нестандартні завдання. Важливо створити в колективі творчу атмосферу, що дозволяє кожному учаснику розкрити свої найкращі можливості. br/>
. Створення ІС
Створення ІС відбувається шляхом реалізації стратегічного і оперативного плану створення ІС.
Зазвичай ст...
