гальних витрат на матеріальне розподіл. Збільшуючи витрати на одні операції з метою більшого зниження витрат на інші, виявлялося можливим зводити до мінімуму витрати на всю логістичну систему. Збільшення витрат на транспортування і їх скорочення на управління запасами і складування. Перехід до іншому критерію - витяг максимального прибутку фірми від логістичної операції, який орієнтований одночасно і на витрати і на попит. В кінці періоду класичної логістики відбулися зміни в її концепції. Критерієм формування оптимальної системи управління розподілом стала максимальна прибуток про логістичних операцій всіх фірм-учасниць. Акценти були перенесені на міжфірмові компроміси в сфері логістики. p> Період неологістікі (початок 1980-х років), або логістика другого покоління. У цей період логістика характеризується розширенням сфери дії компромісів. Жодна з функціональних зон всередині фірми, включаючи логістику, зазвичай не має у своєму розпорядженні достатніми ресурсами і можливостями для того, щоб В«поодинціВ» належним чином реагувати на істотні зміни зовнішніх умов і самостійно ефективно працювати. Для більш ефективного реагування були потрібні спільні зусилля всіх структурних підрозділів фірми чи підприємства. Необхідно було використовувати знання і досвід менеджерів, що розглядають діяльність фірми як єдине ціле. p> У рамках цього підходу функції логістики розглядалися як найважливіша підсистема загальнофірмової системи. Логістичні системи повинні створюватися і управлятися виходячи із загальної мети - досягнення максимальної ефективності роботи всієї фірми. Тому увага стала фокусуватися на міжфункціональних компромісах фірми, включаючи власне виробничі та інші неологіческіе її підрозділи. Критерієм такого підходу стала мінімізація витрат всього підприємства. p> З середини 1980-х років у західних країнах намітився новий підхід до розвитку логістики. Концепція В«спільної відповідальностіВ». Його специфіка - у виході логістичної системи за межі економічного середовища та облік соціальних, екологічних і політичних аспектів; критерій - максимальне співвідношення вигод і витрат. <В
Про АГАЛЬНІ вимоги логістики
Логістика сприяє підвищенню ефективності роботи фірми при дотриманні таких вимог:
В· Підтримка зв'язку логістики з корпоративною стратегією;
В· Удосконалення організації руху матеріальних потоків;
В· Надходження необхідної інформації і сучасна технологія її обробки;
В· Ефективне управління трудовими ресурсами;
В· Налагодження тісному взаємозв'язку з іншими фірмами в області вироблення стратегії;
В· Облік прибутку від логістики в системі фінансових показників;
В· Визначення оптимальних рівнів якості логістичного обслуговування з метою підвищення рентабельності;
В· ретельна розробка логістичних операцій.
1. Зв'язок логістики з корпоративною стратегією. Перше і найголовніше умова досягнення високих прибутків від застос...
