ьтури його виробництва і на основі цього задоволення потреб суспільства в конкурентоспроможних товарах і послугах.
Головною метою такого менеджменту є визначення основних напрямків виробничої та науково-технічної діяльності.
Основне значення в інноваційному менеджменті має вироблення стратегії інновації і заходів, спрямованих на її реалізацію [1]. p align="justify"> Головною особливістю розвитку інноваційної діяльності є утворення в організаціях єдиних науково-технічних комплексів (відділів НДДКР). Це передбачає наявність тісного зв'язку всіх етапів циклу В«наука-виробництвоВ». br/>
1.2 Основні етапи інноваційного менеджменту
В цілому, інноваційний менеджмент передбачає в собі кілька етапів. Виділяють шість основних етапів процесу інновації. Розглянемо їх характеристики:
етап. Пошук ідей: а саме, збір інформації про нововведення, технологічні зміни на ринку, про потенційні можливості фірми щодо розробки й освоєння продукції, визначення ступеня і розмірів ризику [3]. p align="justify"> етап. Відбір ідей і вироблення ідей нового продукту: а саме, визначення можливостей та практичної реалізації ідей, а також відповідність нової продукції іміджу фірми і стратегії розвитку. p align="justify"> етап. Розробка програми маркетингу: технічна розробка продукту, оцінка його якості і споживчих властивостей, оцінка можливого ринкового попиту та обсягу продажів, визначення витрат на створення нової продукції, терміни окупності нової продукції, наявність необхідних ресурсів для виробництва (сировина, матеріали, обладнання, машини, кадровий персонал, фінанси), терміни освоєння нової продукції, зіставлення витрат на виробництво нової продукції і фінансових можливостей організації.
етап. Створення нового продукту: а саме, створення зразка та проведення технічних випробувань, визначення найменування товару, його товарний знак, упаковки, оформлення, маркування [3]. p align="justify"> етап. Тестування на ринку: тестування нового товару на обмеженому ринку за ціною та іншим комерційним умовам, вибір методів реклами. інноваційний менеджмент продукція
етап. Впровадження нового товару у виробництво (масове, серійне): визначення обсягу продажів, методів і каналів збуту, рентабельності продукції, джерел фінансування, ступеня задоволення потреб і попиту, передбачувані результати прибутковості та збитковості, а також перевірка відповідності нормативним показникам. br/>
1.3 Форми організації інноваційного менеджменту
Нові завдання в процесі інтеграції науки і виробництва вплинули на систему зв'язків між підрозділами науково-виробничо-збутового ланцюга. В даний час існує певна система управління процесом інновації. Ця система включає: створення спеціалізов...
