инки, у межах яких брокери спілкуються за допомогою телефонного зв'язку та/або комп'ютерних мереж.
Перед інвесторами стоїть важливе проблема вибору цінних паперів з максимальною інвестиційною привабливістю в порівнянні з іншими напрямками інвестування. p align="justify"> Оцінюючи інвестиційну привабливість підприємства та організації все більша увага приділяється фінансовим інструментам, які складають значну частину активів і зобов'язань багатьох організацій, особливо кредитних структур. p align="justify"> Будь-який регіон необхідно розглядати як систему, яка складається з підсистем, які мають складну ієрархічну структуру відкриту для інвестиційних вкладень.
Абсолютні показники інвестицій в регіони за 2007 р. відтворює рис. 1.1, де наочно видна диспропорція регіонального інвестування. br/>В
Рис. 1.1. Обсяг інвестицій в основний капітал по регіонах України у 2008 році
Умовами сприятливості інвестиційного клімату в регіоні є:
досягнення критерію фінансової стабілізації - зниження річної інфляції нижче 40%,
здійснення інституційних перетворень - реформ підприємств у напрямку захисту прав власників (акціонерів) податкова реформа щодо зниження податкового тягаря і введенню інвестиційних пільг,
зміна амортизаційної політики - укрупнення блоків амортизується обладнання, підвищення норм амортизації, широке застосування прискореної амортизації,
розвиток ринку капіталу - облігаційних ринків підприємств, інституту фінансових посередників, що забезпечують доведення інформації про пропозицію капіталу і реченні інвестиційних проектів до зацікавлених партнерів.
1. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА РЕГІОНАЛЬНОГО ФОНДОВОГО РИНКУ
Перед розглядом організаційної структури фондового ринку необхідно визначити суть процесу організації як функції управління.
Організація - це процес створення структури підприємства, яка дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення спільних цілей.
Структура є невід'ємною підсистемою організації, їй надається велике значення при аналізі організаційної системи в цілому. Вона нарівні з іншими внутрішніми змінними грає істотну роль в адаптації організації до зовнішнього середовища, а, отже, в її здатності виживати.
Найкраща структура - це та, яка дозволяє організації ефективно взаємодіяти із зовнішнім середовищем, продуктивно і доцільно розподіляти і направляти зусилля своїх співробітників і, таким чином, задовольняти потреби клієнтів і досягати своїх цілей з високою ефективністю. Тому структура організації повинна бути ...
