ї;
В· оцінити економічну ефективність створення організації.
Актуальність комерційної ідеї в тому, що наша організація буде користуватися підвищеним попитом у населення міста Великі Луки, а значить надалі отриманням значного прибутку від послуг, що надаються.
сервіс організаційний інвестиція попит дохід побутової
1. Оцінка ринку збуту
Сервіс з надання дрібних побутових послуг має високу рентабельністю і порівняно малим періодом окупності, в середньому, необхідно близько 1,5-2 років для повернення інвестицій, і виходу на стабільний прибуток. Що стосується, рівня конкуренції на ринку побутових послуг, то вона практично відсутня у Великих Луках, тільки кілька приватників здійснюють сервіс з надання дрібних побутових послуг. У частині конкуренції з приватниками хочеться згадати знову ж про кваліфікацію та досвід найнятих працівників, а також про наявність гарантії на вироблену роботу і прийнятних цінах на послуги. p align="justify"> Потенційними споживачами таких послуг є населення міста Великі Луки, а саме представниці прекрасної статі, в квартирах яких час від часу виникає необхідність виконати різного роду ремонтні роботи невеликого обсягу.
Специфіка діяльності вимагає особливої вЂ‹вЂ‹уваги до місця розташування майбутньої організації. Тим не менш, для відкриття організації, необхідно вирішити ще один важливий, а іноді і основне питання, - знайти відповідне приміщення. Складність полягає в тому, що орендна плата дуже висока, а вартість на послуги в кілька разів менше. А оскільки вартість оренди збільшує постійні витрати, - це може суттєво вплинути на період окупності інвестицій. Було виявлено, що найбільш вигідним місцем розташування об'єкта приблизно в районі вулиці Дружби, так як орендна плата значно нижче, ніж у центрі міста. Передбачається взяти приміщення розміром 10,8 кв. метрів в оренду. Договір оренди передбачає місячну орендну плату в розмірі 2160 рублів. Договір укладається строком на 12 місяців. p align="justify"> Основними конкурентними перевагами даного проекту є:
) Основною стратегією конкурентоспроможності нового підприємства буде комплексна стратегія підвищення якості і рівня обслуговування з метою проникнення на ринок і розширення обсягу продажів послуги.
) Уважне ставлення до бажань кожного клієнта.
) Прийнятні ціни за надані послуги.
Щодо режиму роботи організації - це восьмигодинний робочий день, з 9.00 до 18.00, з перервою на обід - з 13.00 до 14.00. Робочий тиждень - шестиденний. Вихідний день - понеділок. p align="justify"> Для того щоб організація стала приносити прибуток, необхідний постійний потік клієнтів. Їх залучення стане можливим, якщо не нехтувати маркетингом (рекламою). Важливе значення має вивіска - вона по...
