тя управління фінансами
1.1 Поняття управління фінансами
Згідно з визначенням, управління ? це сукупність прийомів і методів цілеспрямованого впливу на об'єкт для досягнення певного результату.
Управління фінансами здійснюється спеціальним апаратом з допомогою особливих прийомів і методів, в тому числі використовуючи різноманітні стимули і санкції.
В якості об'єктів управління виступають різноманітні види фінансових відносин, а суб'єктами управління є ті організаційні структури, які здійснюють управління. Відповідно до класифікації фінансових відносин по їхніх сфер виділяють три групи об'єктів: фінанси підприємств (організацій, установ), страхові відносини, державні фінанси. Їм відповідають такі суб'єкти управління: фінансові служби (відділи) підприємств (організацій, установ), страхові органи, фінансові органи та податкові інспекції. Сукупність всіх організаційних структур, які здійснюють управління фінансами, називається фінансовим апаратом. p align="justify"> В управлінні фінансами виділяють декілька функціональних елементів: планування, оперативне управління, контроль.
Об'єктом фінансового планування є фінансова діяльність суб'єктів господарювання та держави, а підсумковим результатом? складання фінансових планів, починаючи від кошторису окремої установи до зведеного фінансового балансу держави.
Оперативне управління являє собою комплекс заходів, що розробляються на основі оперативного аналізу складається фінансової і мета одержання максимального ефекту при мінімумі витрат з допомогою перерозподілу фінансових ресурсів. Основний зміст оперативного управління зводиться до маневрування фінансовими ресурсами з метою ліквідації вузьких місць, вирішення знову виникаючих задач і т. п.
Контроль як елемент управління здійснюється і в процесі планування, і на стадії оперативного управління. Він дозволяє зіставити фактичні результати від використання фінансових ресурсів з плановими, виявити резерви зростання фінансових ресурсів, намітити шляхи більш ефективного господарювання.
Науковий підхід до управління фінансами визначає багатоплановий характер і системний підхід до управління ними в кожній сфері фінансових відносин, в кожному їх ланці. При виробленні управлінських рішень фінансового характеру, що оформлюються в юридичних законах, фінансових прогнозах і планах, постановах і ін слід враховувати: вимоги економічних та юридичних законів; результати економічного аналізу не тільки підсумків минулого господарського періоду, але й перспективи; екон...
