.1 Сутність і зміст закупівельної логістики
Закупівельна логістика є процес забезпечення підприємств матеріальними ресурсами, розміщення ресурсів на складах підприємства, їх зберігання та видачі у виробництво.
Метою логістики закупівель є задоволення потреб виробництва в матеріалах з максимально можливою економічною ефективністю. При цьому вирішуються завдання:
1. Витримка обгрунтованих термінів закупівлі сировини, матеріалів і комплектуючих виробів.
2. Забезпечення точного відповідності кількості поставок потребам у них.
. Дотримання вимог провадження у якості сировини, матеріалів і комплектуючих виробів.
Без закупівельної логістики неможлива нормальна діяльність підприємства. Вона є сполучною ланкою між різними товаровиробниками і координаторами їх роботи. p align="justify"> Логістика закупівель виконує наступні функції:
В· формування стратегії придбання матеріальних ресурсів та прогнозування потреби в них;
В· отримання та оцінка пропозицій від потенційних постачальників;
В· вибір постачальників;
В· визначення потреб у матеріальних ресурсах і розрахунок кількості замовлених матеріалів і виробів;
В· узгодження ціни замовляються ресурсів і укладення договорів на поставку;
В· контроль за термінами постачання матеріалів;
В· вхідний контроль якості матеріальних ресурсів та їх розміщення на складі;
В· доведення матеріальних ресурсів до виробничих підрозділів;
В· підтримку на нормативному рівні запасів матеріальних ресурсів на складах.
Охарактеризовані функції реалізуються службою матеріально-технічного постачання (відділ закупівель) у тісному взаємозв'язку з іншими підрозділами підприємства: відділом маркетингу, виробництвом, службою підготовки виробництва, бухгалтерією, фінансовим і юридичним відділами.
Процес придбання матеріалів включає в себе ряд логічно взаємозалежних видів робіт. Виділяються наступні стадії процесу придбання матеріалів:
1. складання заявок,
2. аналіз заявок,
. вибір постачальників,
. розміщення замовлень,
...
