фінансового стану підприємства.
Для забезпечення фінансової стійкості підприємство повинно не тільки володіти гнучкою структурою капіталу, але обов'язково вміти організувати рух фінансових ресурсів таким чином, щоб досягти постійного перевищення доходів над витратами з метою створення умов для збереження платоспроможності і самовідтворення. Тому фінансова стійкість підприємства являє собою, перш за все, здатність господарюючого суб'єкта функціонувати і розвиватися, зберігати рівновагу своїх активів і пасивів в змінюється внутрішньому та зовнішньому середовищі, що гарантує його постійну платоспроможність та інвестиційну привабливість у межах допустимого рівня ризику. p align="justify"> Фінансовий стан підприємства, його стійкість і стабільність безпосередньо залежать від результатів його виробничої, комерційної та фінансової діяльності. p align="justify"> Фінансова діяльність як складова частина господарської діяльності підприємства повинна забезпечувати планомірні надходження і витрачання фінансових ресурсів, виконання розрахункової дисципліни, досягнення раціональних пропорцій власного і позикового капіталу і найбільш ефективне його використання.
Головна мета фінансової діяльності - вирішити, де, коли і як використовувати фінансові ресурси для ефективного розвитку виробництва і отримання максимального прибутку.
Щоб вижити в умовах ринкової економіки і не допустити банкрутства підприємства, треба добре знати, як керувати фінансами, якою повинна бути структура капіталу по складу і джерелам утворення, яку частку повинні займати власні кошти, а яку - позикові . Слід знати і такі поняття ринкової економіки, як ділова активність, ліквідність, платоспроможність, кредитоспроможність підприємства, поріг рентабельності, запас фінансової стійкості (зона безпеки), ступінь ризику, ефект фінансового важеля та інші, а також методику їх аналізу. p align="justify"> Головна мета фінансового аналізу - своєчасно виявляти і усувати недоліки у фінансовій діяльності і знайти резерви поліпшення фінансового стану підприємства і його платоспроможності.
Всі ці завдання неможливо вирішити без своєчасно проведеного аналізу, який дозволяє оперативно виправити неправильно прийняті управлінські рішення, виявити резерви.
У процесі аналізу вирішуються наступні завдання:
. Здійснюється систематичний контроль за виконанням плану виробництва продукції в господарстві;
. Визначається вплив факторів на обсяг виробництва продукції;
. Виявляються внутрішньогосподарські резерви збільшення виробництва продукції;
. Оцінюється діяльність господарства по використанню можливостей збільшення виробництва продукції з урахуванням об'єктивних і суб'єктивних факторів;
. Розробляються заходи щодо освоєння виявлених резервів збільшен...
