, регламентуються внутрішньовиробничі зв'язку, досягається щодо стійкий порядок службових взаємовідносин між структурними підрозділами та працівниками апарату. Кожне підприємство самостійно визначає свою структуру управління.  
 У господарстві застосовується бригадна (Двоступенева) структура управління . Вона широко використовується в невеликих і середніх за розміром господарствах. Ця структура має ряд переваг: економічність (мінімальна кількість ієрархічних ступенів управління); тісний зв'язок між керівниками середньої ланки і керівником підприємства; чіткий розподіл повноважень між різними керівниками та фахівцями. 
  В умовах досліджуваного господарства дана управлінська структура є оптимальною, оскільки підприємство має порівняно невеликі розміри і кількість персоналу. Безпосередньо голові підпорядковується 6 осіб, що в межах норми, а також процес керування не ускладнюється наявністю зайвих ланок і ступенів управління. 
  Організаційна структура являє собою сукупність підрозділів господарства виробничого, допоміжного культурно-побутового і господарського призначень, здійснюють свою діяльність на основі кооперації та поділу праці всередині підприємства. До таким структурним одиницям відносяться відділення, виробничі ділянки, бригади, ферми, ланки ремонтні майстерні, енергетичне господарство, будівельний цех, складське та сушильно-зерноочисне господарство, підсобні підприємства і промисли, житлово-комунальне господарство, дитячі садки, їдальні і т. д. 
  На підприємстві склалася двоступенева організаційну структуру, яка є найбільш прийнятною для досліджуваного господарства виходячи з його розмірів і спеціалізації. 
  Для більш повної характеристики економічної діяльності СПК "Свияга" розглянемо показники розміру підприємства і виробництва в таблиці 1. 
   Таблиця 1. -Показники розміру підприємства і виробництва. 
 Показники 
 2007 
 2008 
 2009 
 Відносне відхилення,% 
 1. Розміри виробництва: Площа сільськогосподарських угідь, га 
 4520 
 4520 
 4520 
 100 
 в т.ч. рілля 
 4002 
 4002 
 4002 
 100 
 Число середньорічних працівників, чол. 
 181 
 158 
 155 
 87,6 
 Вартість основних виробничих фондів, руб. 
 26758 
				
				
				
				
			
 25710 
 26952 
 100,7 
 Поголів'я худоби, ум. гол. 
 602 
 618 
 672 
 111,6 
 2. Розміри виробництва: Вартість валової продукції за поточними цінами, руб. /Td>
 28481 
 27160 
 37071 
 130,2 
 Виручка від реалізації, руб. 
 20028 
 16858 
 23753 
 118,5 
  Аналізуючи показники розміру підприємства можна сказати, що СПК "Свияга" володіє середніми розмірами виробництва. Можна відзначити, що валова продукція в поточних цінах збільшився на 30,2% в 2009 році порівняно з 2007 р., також збільшилася виручка від реалізації товарної продукції на 18,5% відповідно. Площа сільськогосподарських угідь за весь досліджуваний період залишилася незмінною і склала 4520 га. Поголів'я тварин збільшилося на 11,6% в 2009 році. Зниження середнього числа працівників на 14,4% зумовлено скороченням управлінського персоналу, а так же тимчасових і сезонних робітників. Їх роботу в даний час виконують постійні робітники. 
  Господарство збитків не несе, воно прибуткове, під чому залежить від рівня спеціалізації виробництва. 
В  
  1.2 Завдання бази даних  
  1. облік поголів'я; 
  2. облік видів витрат; 
  3. облік витрат; 
  4. розрахунок витрат на 1 голову (рівня витрат). 
В  
  Глава   II  . Практична частина  
   2.1 Схема послідовності виконання завдань БД  
   Схема 1 - Послідовність виконання завдань. 
В   
  2.2 Опис завдання курсової роботи  
   Таблиця 2 - Опис завдання