царської НВО «Карітас». Були створені і почали свою роботу перші інститути - ФИНКА, Киргизька сільськогосподарська фінансова корпорація (нині айил банк), Фінансова компанія з підтримки та розвитку кредитних спілок.
Період 1994-2000 року можна вважати першим етапом розвитку, в цей період були апробовані окремі кредитні схеми, організовані пілотні проекти, розроблені первинні нормативні правові документи, прийнятий перший Закон КР «Про кредитні спілки». Станом на кінець 2000 року сукупний кредитний портфель небанківських фінансово-кредитних установ склав 586 млн. сом, кількість позичальників - 19 тис. осіб.
У період 2000-2005 роки створювалися економічні та правові умови для мікрофінансових інститутів, наприклад, в 2002 році був прийнятий закон «Про мікрофінансових організаціях», збільшувалася їх ресурсна база, розширювалася мережа філій з проникненням, переважно , в сільські місцевості. Мікрофінансовий сектор демонстрував динамічний, стійке зростання і прибутковість, і все більше привертав увагу донорів і міжнародних організацій. У цій сфері вже діяли проекти практично всіх донорських організацій, включаючи Департамент Сільського Господарства США, Уряд Швейцарії, USAID, Уряд Німеччини, Уряд Голландії, Європейський союз, KFW та інші.
Зусилля державних органів, міжнародних донорів та організацій мікрофінансового сектора призвели до того, що до кінця 2005 року обсяг кредитного портфеля небанківських фінансово-кредитних установ склав 4 млрд. сом, кількість позичальників - 116 тис. чоловік. Враховуючи динамічне зростання сектора, в 2005 році Національний банк ініціював розробку Середньострокової стратегії розвитку мікрофінансування в Киргизькій Республіці на 2006-2010 роки.
. Державна політика КР з подолання бідності в рамках розвитку мікрофінансування.
Стратегія сталого розвитку Киргизької Республіки на 2013-2017 рр.. передбачає зниження рівня бідності з 37% до 25% до 2017 Безумовно, одним з основних чинників досягнення амбітної мети має стати пожвавлення економіки, пов'язане з великими і проривними проектами. Але тут треба бути гранично обережним і брати до уваги, що великі проекти не зможуть охопити велику кількість населення, а також вимагатимуть значного часу для впровадження та запуску (5-7 років). У цьому зв'язку, мабуть, головним і основним механізмом для скорочення рівня бідності може стати такий інструмент як мікрофінансування, яке було успішно апробовано в багатьох країнах світу і зарекомендувало себе як найбільш ефективний інструмент, який надає своє цілеспрямований вплив на скорочення бідності.
В рамках зазначеної стратегії держава прямо формулює завдання, що стоять перед МФО - фінансове благополуччя і довгострокову платоспроможність клієнтів. Враховуючи цільову групу клієнтів мікрофінансування - населення з низькими доходами, МФО повинні включати і оцінювати соціальні показники діяльності нарівні зі стандартними фінансовими показниками. Враховуючи, що мікрофінансування є основою для соціальної мобілізації населення, держава буде активно сприяти діяльності мікрофінансових організацій, що надають доступні послуги і кредитні ресурси малозабезпеченим верствам населення, і приділяти велику увагу створенню законодавчих рамок для їх успішного розвитку в перспективний період.
4. Сучасний стан мікрофінансового сектора Киргизстану та оцінка досягне...
