ння місії
У Киргизстані, до кінця 2013 року, склалася велика мережа як індивідуального, так і групового мікрокредитування. Функціонують мікрофінансові компанії, мікрокредітной компанії, мікрокредітной агентства, кредитні спілки (фінансові кооперативи) і групи взаємодопомоги. Стан ринку мікрофінансування характеризуються зростанням показників охоплення населення фінансовими послугами, особливо в сільській місцевості та віддалених регіонах країни, також як і в цілому щодо підвищилися показники проникнення фінансових послуг.
Нині кредитний портфель МФО КР складає близько 18 млрд. сом ($ 375 млн), кількість позичальників - близько 420,0 тис. чоловік, середній розмір позики - 40-50 тис. сом. Чистий прибуток МФО за 2011 р. - склала близько 1,1 млрд. сом. Ринок мікрокредитування має величезний потенціал зростання - через 3-5 років прогнозована кількість позичальників може досягти близько 600,0-700,0 млн. чоловік
Але, на жаль, сформовані процентні ставки і тенденції на Мікрофінансовому ринку, породжують більше питань, ніж сприяють викоріненню бідності. Зокрема, на тлі бурхливого та успішного розвитку МФО за останні роки відзначається зростання рівня бідності, як у сільській місцевості, так і серед міського населення.
Найбільш характерні риси сучасного сектора мікрофінансування Киргизстану:
· Неприйнятна (високий) рівень процентних ставок, що забезпечує високе боргове навантаження на позичальників, що негативно впливає на процес подолання бідності;
· Наявність системних проблем в самому секторі (закредитованность, перехресне кредитування, поява неформального ринку, негативна реакція суспільства на діяльність ряду МФО тощо);
· Відсутність конструктивного діалогу та координації мікрофінансового сектора з державою (приклад - прийняття закону «Про обмеження лихварськоїдіяльності»).
Таким чином, слід зазначити, що заявлена ??місія розвитку мікрофінансування в КР не повною мірою виконано.
. Резюме.
Чи зможуть мікрофінансовий сектор виконати поставлені цілі в Стратегії сталого розвитку Киргизстану на 2013-2017 рр.. Аналіз загальної ситуації і структури собівартості МФО дає розуміння про наявність високої вірогідності, що без комплексного, системного та послідовного підходу сектор не зможе досягти поставлених стратегічних цілей в зазначені терміни .
У разі якщо сектор мікрофінансування не зможе виконати поставлені цілі, це прямим чином відбитися на виконання ключових цільових показників Стратегії за рівнем бідності та зростання доходів широкого кола населення, що, в кінцевому рахунку, ставить під сумнів якісне досягнення всіх результатів Стратегії сталого розвитку Киргизстану на 2013-2017 рр..
У цьому зв'язку, всі заходи та очікувані результати від вітчизняного мікрофінансового сектора, описані в Стратегії, вимагають ретельного підходу і особливої ??уваги, а також вироблення та впровадження певних механізмів з метою досягнення місії - вирішення соціальних питань, в Зокрема на питання пов'язані з бідністю.
мікрофінансування бідність стратегія ринок
Список літератури
1. Закон КР «Про мікрофінансових організаціях»
