ності управлінських підрозділів, що дозволяють вивчити змістовну сторону менеджменту організації торгівлі.
I. Загальна характеристика магазину" Казковий світ
1.1 Коротка характеристика магазину і історія її створення
Магазин «Казковий світ» утворений в 2009 році, знаходиться за адресою Тюменська область, Ямало-Ненецький автономний округ, м. Надим, вул. Заводська, ТЦ «Династія», торгове місце 13.
характеризуема мною магазин дитячих іграшок «Казковий світ» створений Індивідуальним підприємцем Партаненко Денисом Валентиновичем. «Казковий світ» являє собою комерційну організацію. Форма власності приватна. Основним видом діяльності магазину є надання великого асортименту дитячих іграшок і приладдя: іграшки для новонароджених і малюків, брязкальця, книги, роботи, чоловічки, ляльки, будиночки, м'які іграшки, настільні ігри, конструктори та багато іншого.
Магазин «Казковий світ» представляє іграшки для дітей різного віку різних цінових категорій, в тому числі розвиваючі іграшки, рольові - сюжетні ігри, ворота безпеки, машинки і надувну продукцію від провідних виробників з Росії, Польщі, Німеччини, Данії, Голландії, Швейцарії, Китаю.
Принципом відбору виробників є висока якість товарів, їх екологічна безпека для дітей, незвичайний дизайн, а також прийнятна ціна товарів.
В даний час асортимент товарів, пропонованих компанією своїм клієнтам, досить широкий, але головною їх особливістю є те, що всі вони відповідають європейським стандартам щодо якості та безпеки.
У нашому магазині можна знайдете більш 1500 іграшок на будь-який смак і вік. Велику увагу ми приділяємо розвиваючим іграшкам.
стратегічне управління конкурентоспроможність асортимент
Для самих маленьких: музичні іграшки <# «center»> 1.2 Організаційна структура і система управління персоналом магазину «Казковий світ»
Вищим органом управління магазину є власник магазину ІП Д.В. Партаненко.
Умовно магазин можна поділити на 2 частини: пункт прийому і обробки товару (ППіОТ) і торговий зал.
Діяльність магазину" Казковий світ, регламентується установчими документами, а також Положенням про Магазині, що містить такі глави:. Загальні положення;. Юридичний статус Магазину;. Мета і завдання діяльності Магазину;. Фінансово-господарська діяльність Магазину ;. Управління Магазином;. Облік і звітність Магазину;. Ревізія і перевірка діяльності Магазину;
Структура управління побудована за лінійно-функціональним принципом. Сенс цієї структури полягає в тому, що лінійний керівник здійснює свою діяльність на принципах єдиноначальності, але для забезпечення компетентності прийнятих рішень при керівникові створюються функціональні підрозділи: бухгалтерія, юридичний відділ, відділ кадрів, фінансовий відділ. Дані функціональні підрозділи розробляють і готують рішення, важливі для функціонування магазину.
Перевагами лінійно-функціональної структури управління є:
більш глибока підготовка рішень і планів, пов'язаних зі спеціалізацією окремих категорій персоналу і можливістю залучення консультантів та експертів;
