ю: м. Вельск, вул. Гагаріна д 9а. Підприємство засноване в 1990 році. На підприємстві працює 40 чоловік. Організаційна структура підприємства представлена ??на рис. 1.
Рис. 1 Організаційна структура магазину ТОВ «Айрон»
Обов'язки в магазині розподілені таким чином.
Генеральний директор здійснює загальне керівництво діяльністю підприємства.
Експедитор оперативно відстежує своєчасність закупівель і поставок товарів для забезпечення зобов'язань фірми перед її покупцями або підтримки певного резерву товарів на складах, виходить до начальника адміністративно-господарського відділу з обгрунтованими пропозиціями щодо зміни номенклатури товарів. Експедитор також вирішує наступні завдання:
1. розробка найбільш економічних умов транспортування закуповуваних і збуваються фірмою товарів;
. при необхідності організація супроводу транспортуються товарів;
. забезпечення своєчасності виконання транспортних операцій і одержання транспортних документів;
. здійснення страхування вантажів під час їх транспортування.
Комерційний директор здійснює керівництво продавцями.
У відділі роздрібних продажів магазину працює 15 чоловік.
Робота продавців полягає в наступному:
. консультація клієнтів по вартості і різних характеристиках продукції підприємства;
. ознайомлення клієнтів з цінами на товари;
. демонстрація продукції;
. упаковка;
. прийом у покупців грошей;
. видача покупок.
Бухгалтерія займається:
. складанням бухгалтерського балансу,
. складанням бухгалтерської звітності,
. складанням податкової звітності,
. нарахуванням заробітної плати тощо
Бухгалтерський облік в організації ведеться автоматизованим методом.
Для ведення бухгалтерського та податкового обліку використовується програма «1С: Підприємство». Для ведення складського і товарного обліку використовується спеціалізована програма на платформі МiсrosоftAccess.
Офіс-менеджер організовує документообіг на підприємстві. Основними цілями діяльності підприємства на даному етапі його розвитку є наступні:
1. отримання прибутку;
. підвищення фінансової незалежності та стійкості роботи;
. інтенсифікація використання трудових ресурсів.
2. Аналіз фінансового стану та ефективності діяльності ТОВ «Айрон»
2.1 Аналіз фінансового стану ТОВ «Айрон»
Наведений нижче аналіз фінансового стану та ефективності діяльності ТОВ «Айрон» виконаний за період з 01.01.2011 по 31.12.2011 р.
2.1.1 Структура майна та джерела його формування
Структуру майна та джерела ТОВ «Айрон» доцільно провести виходячи з даних Бухгалтерського балансу за 2011 рік. Результати аналізу структури майн...
