Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Системний аналіз організації та визначення напрямок вдосконалення управління

Реферат Системний аналіз організації та визначення напрямок вдосконалення управління





юнку 1 представлена ??організаційна структура ФБУЗ «Центр гігієни і епідеміології в Іркутській області».


Малюнок 1 - Організаційна структура ФБУЗ ЦГіЕ


Тип організаційної структури-лінійно-функціональний.

Переваги даної організаційної структури:

оперативність у прийнятті та реалізації прийнятих рішень;

наявність відносної простоти при виконанні управлінських функцій;

є виражена дуже чітко відповідальність.

Але є й недоліки:

система має велику кількість контактів із співробітниками, це створюватиме постійну інформаційну перевантаження;

при збільшенні кількості управлінських рівнів, подовжується процес прийняття та реалізації рішень [2].

У таблиці 1 проведена якісна і кількісна оцінка персоналу ФБУЗ «Центр гігієни і епідеміології в Іркутській області».


Таблиця 1 - якісна і кількісна оцінка персоналу ФБУЗ «Центр гігієни і епідеміології в Іркутській області» людина

Порядковий номер работнікаКолічественная і якісна оцінка персоналаДолжностьПолВозрастОбразованиеСтаж1Главный врачМ55Висшее медіцінское182Заместітель головного врачаМ40Висшее медіцінское153Заместітель головного врачаМ45Висшее медіцінское164Врач за загальною гігіенеЖ37Висшее медіцінское105Врач за санітарно-гігієнічним лабораторним ісследованіямЖ35Висшее медіцінское106Врач бактеріологЖ32Висшее медіцінское97Начальнік відділу кадровЖ39Высшее178Специалист по кадрамЖ28Висшее59Начальнік фінансово-економічного отделаЖ40Висшее економіческое15

Виходячи з представлених даних в таблиці 1, можна сказати, що більшість працівників це жінки у віці від 28 до 40 років, зі стажем роботи від 5 до 17 років, які мають вищу медичну та вищу економічну освіту. Вище керівництво представлено чоловіками у віці від 40 до 55 років, які мають вищу медичну освіту.


.3 Аналіз довкілля організації


Розглядаючи зовнішнє оточення організації, зазвичай виділяють середу прямого і непрямого впливу.

середу прямого впливу:

споживачі: населення (фізичні та юридичні особи), різні організації, потребують перевірки даною організацією;

постачальники: ТОВ «Іркутська енергозбутової компанії», ТОВ «Іркутська Міська теплозбутових Компанія», ТОВ «Медрайс» і ТОВ «Дін-Медтехніка» надання медичного обладнання;

конкуренти: дана організація не має конкурентів;

партнери: Іркутський Державний Медичний Університет, іркутська лабораторія з виявлення інфекційних та неінфекційних захворювань;

ЗМІ: РИА новости, Байкал АС ТВ, Іркутська газета, обласна медична газета «Медик»;

закони: діяльність Центру здійснюється згідно зі статутом, затвердженим наказом Федеральної служби з нагляду в сфері захисту прав споживачів і благополуччя людини від 21.03.2011 року № 290;

держава: основні види діяльності виконуються на безоплатній основі в межах встановленого державного завдання по виконанню державних послуг;

профспілки: профспілка медичних працівників Іркутської області.

Фактор...


Назад | сторінка 2 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка ефективності проекту пересувної лабораторії для ФБУЗ &Центр гігієни ...
  • Реферат на тему: Аналіз мотивацій на прикладі ФБУЗ &Центр гігієни та епідеміології РТ&
  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану на прикладі державної установи &Гомельський обласний ...
  • Реферат на тему: Районні центри гігієни та епідеміології. Аналіз стану, організація роботи. ...
  • Реферат на тему: Природно-ресурсний потенціал України. Його якісна і кількісна оцінка