/>
Глава 1. Поняття програмної політики радіостанції
1.1 Теорія питання. Узагальнення літератури та джерел
Поняття радіо-програмування в сучасній журналістиці більшою мірою відноситься до менеджменту або навіть до рекламному бізнесу. І.В. Альошина у своїй книзі «Паблік Рілейшнз для менеджерів і маркетеров» дуже докладно висвітлює питання формування сітки мовлення та програмування на телебаченні. У її розумінні складання черговості виходу програм в ефір сфера діяльності не журналіста, а скоріше адміністратора каналу, менеджера. І тут можна виявити певну тенденцію у сфері теле-і радіо-програмування. Прерогатива розробки та формування іміджу каналу, його концепція мовлення віддається менеджерам - людям, які хочуть і знають, як правильно заробити гроші на своєму продукті. Саме тому, як і зазначає у своїй книзі І.В. Альошина, програмуванням займаються менеджери, адже канал або станція, в умовах конкуренції, повинні приносити прибуток.
Відзначимо, що в сучасній науковій літературі приділено недостатню увагу питанню, що розкриває теорію формування програмної політики на радіо. Існують лише окремі роботи, що відображають це питання в роботі телебачення. Так, в дослідженні С.Н. Ільченко «Вітчизняне телебачення пострадянського періоду» йдеться про формування програмної сітки.
Вперше в літературі зроблено узагальнення зарубіжного досвіду радіомовлення та форм і методів вивчення радиоаудитории в підручнику «Радіожурналістика» під редакцією А.А. Шерел. У книзі також висвітлені питання основ програмування, його принципи.
Таким чином, сьогодні в Білорусі немає літератури і досліджень, які б чітко описували процес формування програмної політики. Неясно, чому вітчизняні дослідники оминають цю тему? За великим рахунком, одні й ті ж слухачі в обмеженому ефірному просторі вибирають з півтора десятка радіостанцій і, хоча, конкуренція серед них є, але вона мала. Дана ситуація на вітчизняному радіоринку не привела до необхідності глибше дослідити дане питання.
«Як державні, так і комерційні станції пильно стежать за рухом аудиторії, своїм рейтингом. І, якщо з'являється негативна динаміка, негайно вживаються заходи: вводяться нові програми, запрошуються відомі виконавці, ведучі, змінюється журналістський склад, розширюється розважально-ігрова зона мовлення. Конкуренція змушує станції виробляти свій індивідуальний стиль, формувати ефірний імідж. І ті станції, які зуміли знайти власний стиль мовлення, користуються незмінною популярністю у слухачів » [4, с. 28].
Таким чином, у своїй роботі я розповідаю на прикладі радіостанції «Мінська хвиля» про особливості формування програмної політики, і показую її вплив на мовну концепцію хвилі в цілому.
Основні поняття:
Радіостанція - апаратний комплекс, призначений для здійснення різних типів радіомовлення. Під словом «радіостанція» розуміють також колектив технічних і творчих працівників, які здійснюють мовлення на такому комплексі.
Програмування - підпорядкованість усіх виробничих ланок і управлінських механізмів радіоорганізації реалізації мовної концепції радіоканалу, його програмній політиці.
