ці даних зроблені наступні висновки. Основними показниками господарської діяльності є оптовий товарообіг, рівень валового доходу, рівень витрат обігу, прибуток (збиток) від реалізації товарів. Оптовий товарообіг зріс на 1690,9 тис. руб. в порівнянні з минулим роком.
ТОВ «ТД« ТСО Північно-Захід »працює з позитивними результатами протягом 2011-2012 рр.. Якщо в 2011 р. рентабельність продажів склала 9,8%, то до 2012 р. вона зросла на 2,7% і склала 12,5%.
Зміна виручки показано на малюнку 1.1.
Рис. 1.1. Зміна виручки ТОВ «ТД« ТСО Північно-Захід »
Як видно з діаграм виручка в організації зросла на 1690,9 тис. руб.
Внаслідок збільшення виручки збільшилася валовий прибуток на 1063,6 тис. руб., що показано на малюнку 1.2.
Рис. 1.2. Зміна валового прибутку ТОВ «ТД« ТСО Північно-Захід »
Чистий прибуток так само збільшилася на 426,8 тис. руб., що показано на малюнку 1.3.
Рис. 1.3. Зміна чистого прибутку ТОВ «ТД« ТСО Північно-Захід »
Структура підприємства представлена ??на малюнку 1.4.
Рис. 1.4. Організаційна структура ТОВ «ТД« ТСО Північно-Захід »
Управлінням підприємства в цілому займається генеральний директор. У його веденні знаходяться питання стратегічного характеру.
Контроль підприємства проводиться за допомогою заступника генерального директора. В обов'язки заступника генерального директора входить як контроль бухгалтерії та менеджменту, так і участь в переговорах, вирішення поточних фінансових і юридичних питань, пов'язані з управлінням та безперебійним функціонуванням організації. Таким чином, на підставі виконаної роботи заступника, генеральний директор може об'єктивно оцінити стан підприємства в цілому і ефективність роботи підрозділів. На підставі отриманих даних приймаються відповідні управлінські рішення.
Головний бухгалтер в процесі виконання своїх обов'язків проводить контроль всіх відділів бухгалтерії, а також всі проведені в процесі діяльності фінансові операції. Також в обов'язки головного бухгалтера входять складання звітності та своєчасна здача її в податкові органи. За підсумками місяця головний бухгалтер подає звіт про виконану роботу, а також підсумки роботи за місяць заступнику генерального директора.
Начальник відділу продажів проводить контроль над менеджерами з продажу, в тому числі за укладеними договорами і правильністю їх оформлення. Так само проводиться статистика відвантаження за період, виявляє найбільш затребуваний товар. Посадові обов'язки начальника відділу закупівель схожі з обов'язками начальника відділу продажів. Робота його полягає, в першу чергу, у вивченні саме відвантажень, для того щоб прийняти рішення який саме товар буде користуватися попитом.
Менеджери з продажу в своїй роботі, в першу чергу, займаються відвантаженням товару, починаючи з прийняття заявки від клієнта і до моменту навантаження товару в транспорт. Менеджери з продажу інформують вже наявних клієнтів про нові товари, займаються пошуком нових клієнтів. Робота менеджерів із закупівлі схожа з роботою менеджерів з продажу. У посадові обов'язки менеджера входять пошук вигідних партнерів, вантажного транспорту для перевезення товару з території постачальника на територію б...
