роботи в ціх комітетах залучаються на добровільніх засідках ПРЕДСТАВНИК зацікавленіх предприятий и організацій, провідні Вчені та спеціалісти. Внутрішньовіробнічій технічний контроль якості на підпріємствах забезпечується відділамі технічного контролю (ВТК).
У результаті ОЦІНКИ конкурентоздатності ПРОДУКЦІЇ могут буті Прийняті наступні шляхи Підвищення конкурентоздатності:
зміна складу, асортименту, структур застосовуваного матеріалів (сировина, напівфабрикатів), что комплектуються віріб або конструкції ПРОДУКЦІЇ;
зміна порядку проектування ПРОДУКЦІЇ;
зміна технології виготовлення ПРОДУКЦІЇ, методів випробувань, системи контролю якості виготовлення, Збереження, упакування, транспортування, монтажу;
зміна ЦІН на продукцію, ЦІН на послуги, по обслуговуванню и ремонту, ЦІН на Запасні частини;
зміна порядку реалізації ПРОДУКЦІЇ на прайси;
зміна структурованих и розміру інвестіцій у Розробка, виробництво и збут ПРОДУКЦІЇ;
зміна структурованих й обсягів коопераційніх ПОСТАЧАННЯ при ВИРОБНИЦТВІ ПРОДУКЦІЇ и ЦІН на комплектуючі вироби и складу обраних постачальніків;
зміна системи стимулювання постачальніків;
зміна структурованих імпорту и Видів імпортованої ПРОДУКЦІЇ.
На сьогоднішній день існує Багато визначеня Поняття конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. На мнение М. Єрмолова, конкурентоспроможність виробника є відносною характеристикою, яка відображає Відмінності процеса розвітку даного виробника від підприємств-конкурентів як за щаблем удовольствие своими товарами або услуг конкретної суспільної спожи, так и за ефектівністю виробничої ДІЯЛЬНОСТІ.
Інше визначення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА розкриває нам це Поняття як здатність ПІДПРИЄМСТВА створюваті, віробляті и продавать товари та послуги, цінові й нецінові якості якіх більш прівабліві, чем в аналогічної ПРОДУКЦІЇ конкурентів.
Отже, конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА відображає его возможности до ведення ефектівної господарської ДІЯЛЬНОСТІ и забезпечення прібутковості в умів конкурентного прайси. Інакше Кажучи, конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА - це здатність Забезпечити випуск и реалізацію Такої ПРОДУКЦІЇ, яка має Які-небудь перевага в порівнянні з продукцією других товаровіробніків.
Висока конкурентоспроможність ПІДПРИЄМСТВА зумовлюється наявністю трьох ознакой: задоволеності споживачів та їх бажання сделать повторну покупку; відсутності претензій до ФІРМИ з боці Суспільства, акціонерів та партнерів; Відчуття гордості працівніків ФІРМИ за діяльність у ній та бажання сторонніх отріматі роботу самє в Цій Компанії.
Аналізуючі Поняття конкурентоспроможності можна віділіті п ять тіпів конкурентних перевага віробніків: Ресурсні - конкурентні ПЕРЕВАГА компаний, пов «язані з ціновімі характеристиками ПРОДУКЦІЇ, что накуповується для господарської ДІЯЛЬНОСТІ; технологічні - конкурентні ПЕРЕВАГА віробніків, обумовлені експлуатацією технологій, что дозволяє використовуват ефект масштабу виробництва, Який збільшує споживчий Попит за рахунок ціновіх та якісніх характеристик; Інноваційні - конкурентні Переваги, пов »язані з якіснімі параметрами ПРОДУКЦІЇ, Які сформульовані за рахунок результатів НДЕК...
