фізичних та юридичних осіб протягом 2009 - 2011 рр.. доводиться в сукупності більше 44% всіх пасивів, а до 01 января 2012 року питома вага збільшилася до 48,6%.
Слід зазначити, що при всіх позитивних тенденціях боротьба за обсяги і оптимальну структуру депозитних портфелів породжує жорстку конкуренцію в усіх сферах залучення ресурсів. Тому з метою подальшого розширення обсягів депозитного потенціалу комерційним банкам необхідно продовжувати і постійно вдосконалювати депозитну політику. У зв'язку з цим одним з пріоритетних напрямків роботи комерційного банку має стати поступове нарощування депозитного портфеля шляхом проведення грамотної депозитної політики, спрямованої, зокрема, на розширення переліку вкладів, доступних клієнтам, введення нових видів послуг для їх зручності.
Комплекс заходів, спрямованих на підвищення ефективності управління депозитним портфелем комерційного банку, включає ряд фінансових і маркетингових інструментів (рис. 3).
Рис. 2. Основні статті пасивів банківської системи Росії в 2009 - 2011 рр.. [3]
Фінансові інструменти підвищення ефективності управління депозитним портфелем
Розширення переліку випадів з можливістю надання додаткових послуг для вкладників, впровадження цільових вкладів
Введення вкладів з обмеженим терміном вилучили більш високий відсоток у цілях-захисту від дострокового вилучили депозитів.
Формування депозитних продуктів для VIP-клнентов.
Визначення оптимального часу та обсягів зберігання коштів (ув'язування депозитів зі строками оборотності кредитів, на видач} 'яких вони можуть бути спрямовані)
Диверсифікація депозитного портфеля за допомогою нарощування обсягів депозитів корпоративних клієнтів та зниження вартості сукупного депозитного портфеля за їх рахунок, оскільки депозити корпоративних клієнтів обходяться Банку значно дешевше в порівнянні з вктадамі фізичних осіб
Надання знижок на розрахунково-касове обслуговування, в тому числі і на найбільш дорогу послугу - систем} 'Банк-Клієнт, клієнтам - юридичним особам, що відкриває строкові депозити в Банку в цілях по ви шиї й затребуване л I депозитів з боку корпораптних клієнтів.
Paзвития дистанційних банківських послуг, що супроводжують депозитні операції Банків і ін
Маркепшговие інструменти повишенш еффеклшносп1 управління депозитним портфелем
Створення служби телемаркепмга.
Сегменлфованіе депозитного портфеля по клієнтах
Актівізацш рекламної пош m па г
Рис. 3. Фінансові та маркетингові інструменти підвищення ефективності управління депозитними
портфелем комерційного банку
Слід зазначити, що з метою розширення роздрібного депозитного портфеля комерційному банку необхідно розробити нові привабливі продукти, насамперед лінійку вкладів з можливістю надання додаткових послуг для вкладників (випуск картки міжнародних платіжних систем з пільговим обслуговуванням і набором додаткових послуг). Розробляються продукти повинні бути орієнтовані на залучення грошових ко...
