і маркетинг, що дозволяють: а) виявити стратегічні конкурентні переваги; б) розробити конкурентну стратегію розвитку підприємства на основі знання і вибору з числа альтернативних стратегій; в) визначити найбільш ефективні засоби досягнення стратегічних цілей і на цій основі визначити завдання з формування конкурентних переваг з урахуванням вимог сучасного ринку. в даній ланцюжку проблем однією з визначальних є розробка конкурентних стратегій розвитку підприємства.
Метою курсової роботи є дослідження особливостей формування стратегії поведінки організації в умовах жорсткості конкуренції.
Завданням є розглянути теоретичні особливості формування стратегії поведінки організації в умовах жорсткості конкуренції, методи оцінки конкурентоспроможності, провести стратегічний аналіз діяльності охоронного підприємства ТОВ «Ніка», оцінити конкурентоспроможність охоронного підприємства, і дати рекомендації щодо застосування типової та конкурентної стратегії в галузі.
Об'єктом дослідження курсової роботи є приватне охоронне підприємство «Ніка» в Калінінградській області.
Предметом вивчення курсової роботи є особливість формування поведінки підприємства в умові жорсткості конкуренції на ринку приватних охоронних послуг.
1. Теоретичні особливості формування стратегії поведінки організації в умовах жорсткості конкуренції
.1 Конкурентне середовище підприємства: поняття, сутність, чинники її формують
Конкуренція - процес суперництва суб'єктів з приводу реалізації ними своїх конкурентних переваг на конкретному ринку в конкретний час для здобуття перемоги або досягнення інших цілей у рамках законодавства або в природних умовах.
За ступенем інтенсивності конкуренція підрозділяється на:
привабливу, коли в даному сегменті підприємство здатне задовольнити свої потреби в більшій мірі, ніж в іншому сегменті.
помірну, коли зусилля конкуруючої компанії підтримують конкурентне середовище даному сегменті [1, c.10].
запеклу, коли одна компанія витісняє іншу з даного сегмента.
За формою конкуренція ділитися на:
предметну, коли конкуруючі товари відносяться до однієї асортиментної групі, до аналогічних групам, або товари, що задовольняють одну і ту ж потреба споживача.
функціональну, коли конкуруючі товари відносяться до групи товарів-замінників.
Конкуренція може відбуватися на таких рівнях:
індивідуальний рівень (припускає наявність одного учасника, який хоче зайняти найкращу позицію на ринку) [8, c.31].
місцевий рівень (змагаються товаровиробники якоїсь території).
галузевий рівень (одержання більшого доходу передбачається в якійсь одній галузі).
міжгалузевий (змагаються різні галузі за перевагу покупця).
національний рівень (суперництво товаровиробників однієї держави)
глобальний рівень (боротьба виробників на світових ринках).
Характер розвитку конкуренції може бути вільний або регульований.
За методами ведення конкурентної боротьби можна виді...
