лідження - ефективність і конкурентоспроможність діяльності підприємства.
Метою цієї випускної кваліфікаційної роботи є розробка пропозицій щодо підвищення ефективності та конкурентоспроможності об'єкта дослідження в системі антикризового менеджменту.
Завдання випускної кваліфікаційної роботи:
- вивчити теоретичні основи управління конкурентоспроможністю в системі антикризового менеджменту підприємства;
- здійснити оцінку ефективності та рівня конкурентоспроможності об'єкта дослідження;
- запропонувати шляхи підвищення ефективності та рівня конкурентоспроможності об'єкта дослідження.
Завдання вирішуються шляхом широкого аналізу великої кількості законодавчих, нормативних та методичних документів, спеціальної літератури та статистичних даних. При цьому використані прийоми наукового дослідження, зокрема, спостереження (статистичне), обробка отриманого матеріалу за допомогою синтезу та аналіз шляхом табличного і графічного способів, способу балансової ув'язки показників і економіко-статистичного (прийомами якого виступають порівняння, метод абсолютних і відносних величин, середні величини , ряди динаміки). Інформаційну базу дослідження становлять дані бухгалтерської та фінансової звітності підприємства, інформація з періодичної преси, монографії та підручники вітчизняних і зарубіжних фахівців.
Проблематики конкурентоспроможності господарюючих суб'єктів і пошуку шляхів ефективного їх управління присвячено досить велику кількість робіт, в першу чергу, зарубіжних і меншою мірою вітчизняних авторів. Нормативну основу дослідження становлять акти законодавства та нормативні акти державних органів з регулювання фінансової діяльності. Теоретичною основою досліджень послужили економічні публікації Г. Савицької, Л. Єрмолович, В. Бочарова, В. Буряковського та інших авторів у науково-практичних та аналітичних виданнях та інформація державних органів та інших організацій на сайтах в Інтернеті.
Методологія дослідження грунтується на науковому методі пізнання. У процесі виконання випускної кваліфікаційної роботи застосовувалися такі методи дослідження, як аналіз і синтез, порівняння, системний підхід, коефіцієнтний і факторний аналіз.
1. Теоретичні основи управління конкурентоспроможністю в системі антикризового менеджменту підприємства
1.1 Ефективність як головний чинник забезпечення конкурентоспроможності підприємства
У загальному вигляді алгоритм виживання фірми в сьогоднішньому світі можна схемою (малюнок 1.1), де прибуткова діяльність в середньостроковому періоді дозволяє накопичити власні оборотні кошти та інвестувати прибуток, а оптимізація витрат - підвищити ефективність (рентабельностние характеристики) .
Малюнок 1.1 - Місце ефективності в алгоритмі економічного виживання фірми
Відсутність будь-якого з ланок на схемі робить діяльність організації неефективною:
- неможливо досягти хорошого фінансового стану без прибуткової діяльності;
- немає можливості працювати прибутково, що не керуючи витратами, тобто -...
