Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Тягнуть системи управління внутрішньовиробничих матеріальним потоком, їх сутність, переваги і недоліки

Реферат Тягнуть системи управління внутрішньовиробничих матеріальним потоком, їх сутність, переваги і недоліки





ify"> Управління матеріальними потоками в рамках внутрішньовиробничих логістичних систем може здійснюватися різними способами, з яких виділяють два основних: що штовхає і тягне, принципово відрізняються один від одного.

Перший варіант носить назву «штовхає система» і являє собою систему організації виробництва, в якій предмети праці, що надходять на виробничу ділянку, безпосередньо цією ділянкою в попередньої технологічної ланки не замовляються [5, c. 188]. Матеріальний потік виштовхується одержувачу по команді, що надходить на передавальне ланка з центральної системи управління виробництвом.


Рисунок 1 - Принципова схема штовхає системи управління матеріальним потоком в рамках внутрішньовиробничої логістичної системи

матеріальний потік логістичний система

Другий варіант організації логістичних процесів на виробництві грунтується на принципово іншому способі управління матеріальним потоком.

Він носить назву «тягне система» і являє собою систему організації виробництва, в якій деталі і напівфабрикати подаються на наступну технологічну операцію з попередньої в міру необхідності [5, c. 191].


Назад | сторінка 2 з 2





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Логистические системи організації и управління виробництвом
  • Реферат на тему: Системи управління матеріальними потоками
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Системи організації та управління