с), Австралія (Sydney), Бельгія (Брюссель), Бразилія (Сан-Паулу), Болгарія (Софія) , Канада (Монреаль), Казахстан, Корея (Сеул), Хорватія (Загреб), Чилі (Сантьяго-де-Чилі), Китай (Шанхай), Данія (Стокгольм), США (Нью-Йорк), Словаччина (Відень), Франція (Париж), Греція (Афіни), Голландія (Амстердам), Угорщина (Будапешт), Індія (Харьяна), Італія (Мілан), Англія (Лондон), Японія (Токіо), Люксембург, Мексика (Ацкапоцалько), Чорногорія (Подгоріца) , Норвегія, Польща (Варшава), Португалія (Лісабон), Чеська Республіка (Прага), Румунія (Бухарест), Сербія (Белград), Росія (Москва), Швеція (Стокгольм), Швейцарія, Туреччина (Стамбул), Україна (Київ) , Великобританія (Лондон), Уругвай (Монтевідео).
4.Производство
У більшості одежних компаній процес виробництва починається в дизайнерській майстерні. Дизайнери планують нову колекцію як мінімум за рік. У Inditex практикується протилежний підхід. Тут стартове ланка - відвідувачі магазинів. Менеджери бренду Zara, що приносить корпорації понад половину доходу щодня відстежують «гарячі» позиції попиту. Двічі на тиждень вони направляють пропозиції та замовлення трьом сотням дизайнерів, які негайно розробляють новий продукт. У сукупності для всіх мереж Inditex дизайнери розробляють близько 12 тисяч моделей одягу щорічно, конкуренти - 2-4 тисячі. Ризик не продати товар мінімальний: компанія пропонує покупцям те, чого вимагають вони самі.
Принциповий аспект бізнес - моделі компанії - географія виробництва. Як правило, всі мережі недорогого одягу відшивають свою продукцію на фабриках країн третього світу, користуючись перевагою дешевої робочої сили. Дві третини продукції Inditex виробляється в Іспанії, Португалії та Марокко - особливо якщо справа стосується дорогих, остромодних або складних за фасоном предметів одягу. Прості, базові речі закуповуються на фабриках Східної Європи, Африки та Азії. Корпорація не економить на кваліфікації та оплаті праці, робить ставку на місцевий ринок праці в Іспанії. Власні фабрики дозволяють компанії вигравати в термінах і не переплачувати за доставку товарів до Європи.
У логістиці Inditex орієнтується на принцип «точно в строк». Тому їй необхідно звести до мінімуму ймовірність збоїв на ділянках, повністю контролювати які неможливо. Товар розподіляється по строго централізованої схемою: магазини по всьому світу отримують продукцію з центральних складів в Іспанії. У кожен магазин відправляються саме ті моделі, розміри і кольорові гами, попит на які вище. Система доставки відпрацьована так чітко, що нові товари потрапляють в європейські магазини протягом 24 годин, в США і Азію за 48 годин.
Особливості створення нових моделей: дизайнери вивчають сотні модних видань з усього світу, аналізують покази мод, що проходять в Європі, придивляються, у що одягнені люди на вулицях, використовують в якості відправної точки вдалі ідеї друзів і знайомих; будучи присутнім на всіх найважливіших показах мод в Парижі, Нью-Йорку чи Мілані дизайнери прямо на місці копіюють новий стиль, який потім відправляється факсом на центральну фабрику в Ла-Коруньї. Застосовуються також електронні цифрові камери - фотографії, зроблені на подіумі, відсилаються в майстерні через Інтернет; кожен магазин компанії щодня відправляє в Ла-Коруньї спеціальну зведення, в якій вказує найбільш часті побажання клієнтів щодо фасонів одягу. Доступ до ц...
