их даних можна отримати через корпоративний інтернет у режимі реального часу. Крім того, що відправляються директорами магазинів зведення включають інформацію про обсяг продажів по кожній позиції, що дозволяє менеджерам компанії оперативно управляти асортиментом і виключати з нього речі, які не користуються попитом, протягом тижня; розроблені дизайнерами фасони з готовими викрійками передають у виробничу частину.
Особливості виробництва: виробнича система комп'ютеризована, всі поставки матерії на швейні підприємства здійснюються за принципом «точно в строк», а швейні верстати з програмним управлінням можуть бути переналаштовані в лічені хвилини; після отримання матеріалів з показів мод негайно починається Закройка нових моделей; контроль над усіма трьома частинами виробництва - моделюванням, пошиттям і продажем одягу - зосереджений в одних руках. Все контролюється з одного центру - містечка Сабон-Артекс, недалеко від виробничого центру Ла-Корунья; відбувається постійне вдосконалення роботи менеджменту в плані якості та модернізації продукції; процес виробництва одягу займає 10-15 днів; готові вироби проходять перевірку якості і направляються в один з двох дистрибуційних центрів компанії - в Ла-Коруньї або Сарагосі. Площа цих комплексів становить близько 500 тис. кв. м. В них встановлено унікальне сортувальне обладнання, подібне тому, яке є на об'єктах компаній, зайнятих терміновою доставкою посилок; в якості сировини компанія закуповує за мінімальними цінами нефарбовану тканину, а потім на власних потужностях здійснює її фарбування та обробку з урахуванням насущних потреб.
Особливості системи дистрибуції: система кожного дистрибутивного центру працює в автоматичному режимі, партії одягу на вантажівках і літаках розвозять по місцях призначення; дистрибуційний центр здійснює передпродажну підготовку одягу; продукція компанії не розкручується на міжнародних подіумах, вона відразу надходить у магазини і стає доступною для кожного; виключне значення надається й швидкості доставки. Готове плаття доставляється з швейного центру вантажівками в магазини Європи і літаками - в усі інші.
5.Торговля
З відкриття першого магазину Zara корпорація Inditex продовжує завойовувати світ. Вона відкриває щорічно 500-600 магазинів в самих різних куточках планети, від Казахстану до Болівії, використовуючи відхилену раніше франчайзингову модель.
Франшизи компанії INDITEX: Андорра, Саудівська Аравія, Бахрейн, Кіпр, Колумбія, Коста-Ріка, Об'єднані Арабські Емірати, Словенія, Фінляндія, Гватемала, Ісландія, Гондурас, Ізраїль, Йорданія. Кувейт, Ліван, Малайзія, Мальта, Марокко, Панама, Катар, Домініканська Республіка, Сальвадор, Венесуела.
В даний час Inditex має близько 6110 магазинів більш ніж в 84 країнах, з яких 1770 Zara, 825 Pull & Bear <# «justify"> Особливості системи продажів: речі в магазинах сортують не по фасону, а за колірною гамі, що полегшує покупцям вибір; продавці, що виконують, як в дорогих бутиках, роль консультантів, зацікавлені не в тому, щоб розпродати певні товари та звільнити місця на стійках - через пару тижнів вони звільняться в будь-якому випадку, - а в загальному розширенні продажів. Тому вони завжди готові запропонувати покупцеві гармонійне доповнення до обраної обновці або альтернативу: якщо вподобана річ не підходить за розміром, можна приміряти щось і...
