ння;
· проаналізувати забезпечує підсистему в МБУ КЦСОН «Турбота»;
· сформулювати пропозиції щодо регламентації діяльності відділення психологічної допомоги як елемента забезпечує підсистеми.
Об'єкт дослідження - МБУ КЦСОН «Турбота».
Предмет дослідження - підрозділи Центру, що виконують забезпечують функції.
В якості методів були використані аналіз теоретичної та методичної літератури, аналіз статистичних даних та документації організації.
Курсова робота складається з вступу, трьох розділів, семи підрозділів, висновків, списку літератури та додатку.
Глава 1. Характеристика забезпечує підсистеми в системі управління
.1 Особливості забезпечує підсистеми в системі управління
Склад забезпечують підсистем (підсистем забезпечення) визначається потребами загального лінійного, цільового та функціонального управління. Головне, що при цьому мають бути створені умови, що гарантують правомочність, обгрунтованість, достовірність, раціональність, своєчасність і дієвість всієї системи управління.
Впровадження системи управління на основі стандартизації сприяло деякому поліпшенню техніко-економічних показників роботи даних підприємств, отриманню більш високого економічного ефекту їх діяльності.
Зазначалося, що в результаті впровадження системи управління [4, с.112-114]:
· впорядкувалася діяльність управлінських робіт;
· раціонально розподілявся склад функцій управління серед підрозділів;
· виключалося дублювання діяльності в апараті управління;
· у ряді випадків позитивно змінювалася загальна система управління;
· підвищувалася творча активність і розширювалися демократичні начала в управлінні підприємством;
· підвищувалася відповідальність працівників управління і дисципліна праці, поліпшувалася старанність і організація контролю за виконанням рішень та вимог стандартів.
Система управління - система наукових підходів і методів, цільової, що забезпечує, керованої і керуючої підсистем, що сприяє прийняттю і реалізації конкурентоспроможних рішень [4, с.112].
Забезпечує підсистема - підсистема системи управління, в якій визначені склад, рівень якості та організаційні питання забезпечення входу системи всім необхідним для нормального її функціонування. До компонентів забезпечує підсистеми відносяться: методичне, ресурсне, інформаційне та правове забезпечення. Постачальники повинні бути надійними, конкурентоспроможними.
До основних завдань забезпечує підсистеми можна віднести [13, с.87-89]:
· конкурентоспроможність нормативно-методичних документів по системі менеджменту;
· обгрунтованість складу і якості нормативів витрати різних ресурсів по конкретних товарах і стадіях їх життєвого циклу; джерела надходження ресурсів;
· якість інформації;
· склад і якість законодавчих актів з різних аспектів менеджменту;
· наявність і дієвість організаційно-технологічних проектів реалізації цілей