управління цієї групи активів, її складові елементи.
Важливим завданням управління оборотними активами виступає визначення потреби організації в оборотних активах, оскільки вони покликані забезпечувати безперервність виробничого процесу.
Додатково можна назвати ряд завдань управління в цій сфері, таких як оцінка забезпеченості власними оборотними засобами, оптимізація співвідношення постійної і змінної частин оборотних активів, забезпечення мінімізації втрат оборотних активів у процесі їх використання, але, на нашу думку , вони включаються в названі вище завдання, або випливають з них.
Викладені обставини визначили актуальність і вибір теми дипломного дослідження.
Мета роботи - обгрунтувати заходи щодо підвищення ефективності управління оборотними засобами організації.
Для досягнення головної мети курсового дослідження необхідно вирішити такі завдання.
розглянути теоретичні аспекти формування оборотних коштів;
провести аналіз складу, структури та динаміки оборотних коштів організації;
провести аналіз ефективності використання оборотних коштів організації;
Об'єктом дослідження є оборотні кошти Казанський
Предметом дослідження є напрямки підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства.
1. Сутність оборотного капіталу та особливості його кругообігу в організаціях даної галузі
У плановій економіці регулювання оборотних коштів здійснювалося на державному рівні шляхом доведення планових завдань по збільшенню їх оборотності, затвердження нормативу власних оборотних коштів, їх кредитування при виникненні тимчасової потреби. Очевидно, що в умовах переходу до ринку, розширення прав підприємств управління оборотними коштами має здійснюватися з урахуванням змінених умов. При цьому слід враховувати, що оборотні кошти є досить складною і ємною економічною категорією, яка, з одного боку, включає в себе значну частину матеріальних ресурсів, від використання яких залежить ефективність усього виробництва, а з іншого - і грошові ресурси, що роблять значний вплив на рівень платоспроможності та фінансової стійкості підприємства. Звідси управління оборотними коштами при всій різноскерованості факторів діючих на їх величину зводиться, на нашу думку, до пошуку оптимального їх розміру з метою вирішення цієї двоєдиного завдання. Актуальність її вирішення в сучасних умовах підвищується в зв'язку з переходом від підвищення ефективності окремих видів ресурсів до ефективності всього підприємства, що лежить в основі його ринкової вартості, та рівня конкурентоспроможності.
Разом з тим у більшості літературних джерел призначення оборотних коштів, як і їх складової частини виробничих запасів, вбачається в забезпеченні безперервності виробництва або у прискоренні їх оборотності. У світлі вищевикладеного нам представляється така постановка питання неправомірної, оскільки в першому випадку безперервність виробництва може бути досягнута шляхом накопичення значного обсягу виробничих запасів або всіх оборотних коштів, що негативно вплине на ефективність їх використання. У другому випадку прискорення оборотності може здійснюватися на шкоду зміцненню платоспроможності та фінансової стійкості. Як вже з...
