ою по відношенню до фінансового посередництва;
) Виробництво харчових продуктів та напоїв;
) Надання інших послуг;
) Інша комерційна діяльність;
) Роздрібна торгівля фармацевтичними та медичними товарами і туалетним приладдям;
) Здійснює зовнішньоекономічну діяльність, укладає бартерні угоди, контракти;
) Здійснює будь-якого виду господарську діяльність, якщо вона не заборонена законодавчими актам РБ
ВТЦ Корона Самостійно визначає напрями господарської діяльності, розпоряджається виробленою продукцією та отриманими доходами. Підприємство від свого імені укладає договори, контракти, виробляє бартерні операції, оптову та роздрібну продаж товарів, надання послуг, а також бере участь у торгах, виставках, ярмарках, конкурсах та ін. З метою забезпечення повного, своєчасного задоволення населення в товарах народного споживання і послугах , високої культури торговельного обслуговування, збереження державної власності, дотримання режиму економії і максимального збільшення показників всієї фінансово-господарської діяльності, підприємство здійснює наступні види діяльності:
Перший поверх торгового центру займає гіпермаркет з торговою площею 3100 м2. У ньому представлений широкий асортимент продовольчих і промислових товарів, в тому числі і преміум-класу. Крім того, покупцям пропонується великий вибір кулінарії і свіжої випічки власного виробництва, продукція власного м'ясного цеху, жива риба, а великий алкогольний відділ здатний задовольнити будь-якого, навіть самого вимогливого покупця. При облаштуванні торгового залу використовувалися тільки сучасні торгові технології. У його мерчендайзинге застосована концепція гіпермаркет в гіпермаркеті raquo ;, що робить торговий зал затишним і охайним. Ретельно підібрано і все торгівельне обладнання. Широкі проходи роблять перебування в гіпермаркеті комфортним, дозволяють вільно переміщатися по гіпермаркету і не втомлюють покупців. Легко орієнтуватися покупцям допомагають покажчики відділів і колірне оформлення торгового залу. Крім того, на першому поверсі торгового центру розташовані аптека, відділи аудіо - та відеопродукції, продажу квітів, обмінні пункти і банкомат. Таким чином, покупець може отримати весь необхідний перелік товарів і послуг в одному місці, констатували представники Корони .
Організаційна структура гіпермаркету Корона представлена ??на малюнку 2.1.
Організаційно-управлінська структура гіпермаркету Корона є лінійно-функціональною. Вона заснована на дотриманні єдиноначальності лінійної будови структурних підрозділів і розподілу функцій управління між ними. Структура має три рівні управління: вищий, середній і оперативний. На вищому рівні управління приймаються найбільш загальні рішення по управлінню підприємством і здійснюються функції стратегічного планування, загального контролю та зв'язку із зовнішніми структурами. На середньому рівні рішення вищого рівня деталізуються, перетворюються на конкретні плани, здійснюється виконання функцій поточного планування, зв'язки між вищим і нижчим рівнями управління, контролю, управління виробництвом і потоками ресурсів. Результатом діяльності працівників оперативного рівня є виконання виробничої програми, відбувається реалізація функцій управління основним і допоміжним виробництвом, оперативного управління та місцевого контролю.
Рисунок 2.1 - Організаційна структура гіпермаркету Корона
Джерело: власна розробка
Лінійно - функціональне управління ТЦ КОРОНА передбачає розширення складу використовуваних фахівців у штабах управління. У зв'язку з цією обставиною даній системі притаманні недоліки, пов'язані зі збільшенням чисельності управлінського персоналу, відірваністю апарату управління від виробництва, збільшенням витрат на утримання управлінських служб. Проте в сучасному виробництві лінійне управління, не підкріплене функціональним, застосовується порівняно рідко.
Перевагою лінійно-функціональної структури є грунтовна підготовка рішень і планів пов'язаних зі спеціалізацією робіт, можливість залучення консультантів та експертів, звільнення головних лінійних менеджерів від аналізу проблем.
Керуючий очолює підприємство, організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за його стан і діяльність перед державою і трудовим колективом. Керуючий представляє підприємство у всіх установах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства.
Заступник керуючого з...
