алтерського обліку, його еволюції.
Управлінський облік - це частина (підсистема) бухгалтерського обліку, яка забезпечує менеджмент організації інформацією, необхідної для планування, управління та контролю господарської діяльності. Він включає в себе виявлення, вимірювання, збір, аналіз, підготовку, інтерпретацію, передачу і прийом облікової інформації. [5 с.21]
В управлінському обліку на перший план висуваються управлінські завдання, що вимагають для свого рішення не тільки знань традиційної бухгалтерії, особливо обліку витрат і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг), витрат обігу, але і техніко-економічного планування , статистики, аналізу господарської діяльності, розвитого математичного апарату і сучасної обчислювальної техніки. Таким чином, сутність управлінського обліку визначається як система обліку витрат і доходів, нормування, планування, ціноутворення, контролю та аналізу, яка систематизує інформацію для оперативних управлінських рішень і координації проблем майбутнього розвитку будівельної організації. З одного боку, управлінський облік - це частина інформаційної системи господарюючого суб'єкта, з іншого - діяльність, метою якої є: забезпечення інформацією керівництва для прийняття рішень та планування роботи, допомога в оперативному управлінні і контролі, стимулювання співробітників організації до виконання наміченої виробничої програми, оцінка діяльності підрозділів, апарату управління і окремих співробітників всередині організації. [5 с.25]
Основні завдання управлінського обліку наступні:
надання необхідної інформації адміністрації для управління виробництвом і ухвалення рішень на перспективу;
літочислення фактичної собівартості продукції (робіт, послуг) і відхилень від встановлених норм, стандартів, кошторисів;
визначення фінансових результатів за реалізованих роботах та об'єктам, нових технологічних рішеннях, центрах відповідальності і інших позиціях.
Управлінський облік повинен фокусувати увагу в першу чергу на майбутнє: що можна зробити для того, щоб вплинути на хід подій. Іншими словами, управлінський облік має перспективний характер: як це повинно бути raquo ;, а фінансовий - історичний: як це було .
Зміст управлінського обліку конкретної будівельної організації визначається завданнями управління і може бути змінено за рішенням менеджменту в залежності від інтересів і цілей, поставлених перед керівниками структурних підрозділів.
Управлінський облік має на меті забезпечення внутрішнього керівництва будівельної організації інформацією, необхідною для прийняття грамотних управлінських рішень.
У відповідності з чинним законодавством управлінський облік не є обов'язковим для господарюючих суб'єктів. Питання про його веденні приймає керівництво будівельної організації. При цьому збір та обробка інформації вважаються доцільними, якщо її цінність для управління вище витрат на отримання відповідних даних.
Управлінський облік являє інформацію тільки для внутрішніх користувачів, при цьому для кожного рівня управління обсяг і зміст інформації може бути різним. Дані управлінського обліку є комерційною таємницею організації.
В управлінському обліку можуть застосовуватися, нарівні з грошовими, натуральні показники: кількість годин, сировини і матеріалів, сума виручки і т.д.
Управлінський облік ведеться по секторах ринку, місцями формування витрат, центрам відповідальності, причин і винуватців відхилень, по замовленнях і виробів і лише при необхідності узагальнюється в цілому по організації.
Основним принципом управлінського обліку є простота і зручність у використанні.
В управлінському обліку не існує суворих часових рамок подачі інформації - вона може представлятися з будь потрібною частотою. Терміни подання інформації в управлінському обліку встановлюються безпосередньо керівником будівельної організації.
Розрахунки в управлінському обліку зосереджені насамперед на підрозділах всередині організації, грунтуються на поєднанні первинних даних, аналізу за минулий період.
В управлінському обліку причиною притягнення до відповідальності можуть стати тільки самі управлінські рішення, а не які-небудь дані обліку.
Головними вимогами управлінського обліку є:
орієнтація на досягнення поставленої мети підприємництва;
забезпечення альтернативних варіантів вирішення поставленої задачі;
участь у виборі оптимального варіанту управлінського рішення і в розрахунках нормативних параметрів його виконання;
орієнтація на виявлення в...
