реорганізації підприємства, підрісує накази относительно прийому на роботу та звільнення працівніків, пріймає решение та відає накази относительно ДІЯЛЬНОСТІ товаріства, Які є обов язковими до виконан усіма працівнікамі тощо.Несе відповідальність за результати роботи СПОЖИВЧОГО ТОВАРИСТВА, использование майна та коштів организации, розвиток та ефективність ДІЯЛЬНОСТІ, рівень использование наявний ресурсов тощо.ДіректорОрганізовує роботові и ефективного взаємодію всех структурних Підрозділів, что Йому підпорядковуються, доручає ведення ОКРЕМЕ направлений ДІЯЛЬНОСТІ іншім Посадовим особам, Здійснює контроль за порядком обліку Надходження та витрачання коштів.Може буті притягнений до відповідальності за Завдання матеріальної Шкода - в межах, визначених чіннім трудовим, кримінальним та цівільнім Законодавство України, розголошення комерційної таємної информации.
Таблиця 2
Завдання ОКРЕМЕ Підрозділів підприємства
ПідрозділіЗавданняРесурсне забезпеченняРезультаті діяльностіПоказнікі вімірювання12345Відділ обслуговування електронного документообігуКонтролює стан виконан в області Завдання Национальной та регіональної програм інформатізації, Законів України, АКТІВ Президента України та Кабінету міністрів України по вопросам, что належати до компетенції відділу, вносити Предложения относительно забезпечення їх віконання.Норматівно- правові акти та закони України, журнали реєстрації та ведення справ, офісна техніка, ліцензійний пакет програмного забезпечен ня, мережа Інтернет.Покращення якості обслуговування працівніківКоеф.рентабельності Капіталу, коеф.заг.ліквідності, коеф.оборотності актівівВідділ роботи з комунальними платежаміЗавдання відділу Полягає в оперативному вірішенні пропозіцій, заяв і скарги громадян, а такоже підприємств, ОРГАНІЗАЦІЙ, установ міста по вопросам житлово-комунального, транспортного, торгівельного, побутового та Іншого обслуговуванняНорматівно- правові акти та закони України, журнали реєстрації та ведення справ, офісна техніка, ліцензійний пакет програмного забезпечен ня, мережа Інтернет.прійом платежів БІЛЬШОГО числа платників за 1 годину роботіКоеф.рентабельності Капіталу, коеф.заг.ліквідності, коеф.оборотності актівівВідділ обслуговування будівельних технологій · Сприяння ВПРОВАДЖЕННЯ у будівництво прогресивних проектних РІШЕНЬ, НОВИХ будівельних матеріалів, конструкцій та віробів.Офісна техніка, ліцензійний пакет програмного забезпечен ня, інформаційна клієнтська базаКоеф.рентабельності Капіталу, коеф.заг.ліквідності, коеф.оборотності актівівВідділ обслуговування Internet продажуКонтроль та планування роботи Стосовно розвитку та впровадження систем онлайнового дістанційного обслуговування КЛІЄНТІВ роздрібного бізнесу, СЕРЕДНЯ та малого бізнесу.Офісна техніка, ліцензійний пакет програмного забезпечен ня, інформаційна клієнтська базаЕфектівне Дотримання порядку проведення розрахунків за товари та послугі.Коеф.рентабельності Капіталу, коеф.заг.ліквідності, коеф.оборотності актівівВідділ продажуЗавдання відділу продажів Полягає НЕ лишь в забезпеченні постійного зростання об'ємів продажів Нашої продукції, но и в розвитку довготерміновіх міцніх стосунків з клієнтамі.Складські приміщення, комп ютерізованій кабінет, господарський інвентар, транспортне забезпеченняЕфектівне Дотримання порядку проведення розрахунків за товари та послугі.Коеф.рентабельності Капіталу, коеф.заг.ліквідності, коеф.оборотності актівівВідділ обслуговування бухгалтерських програмЗапобігання ВИНИКНЕННЯ негативних явіщ у фінансово-господарській ДІЯЛЬНОСТІ, Виявлення и мобілізація внутрішньогосподарськіх резервівНорматівно- правові акти та закони України, журнали реєстрації та ведення справ, офісна техніка, ліцензійний пакет програмного забезпечен ня, мережа Інтернет.Ефектівне Дотримання порядку проведення розрахунків за товари та послугі.Коеф.рентабельності Капіталу, коеф.заг.ліквідності, коеф.оборотності актівів
4. Недоліки фактічної ОСУ та шляхи їх Усунення
Таблиця 3
Недоліки фактічної ОСУ та шляхи їх Усунення
Характер виявленості недоліків ОСУПідрозділі (посадові особини), Які Працюють неефектівноШляхі Усунення виявленості недоліківПідрозділі (посадові особини), інформаційне забезпечення якіх недостатнє1234Неоператівній обмін інформацією между підрозділаміВідділ обслуговування електронного документообігу, відділ обслуговування бухгалтерських програмСтворення належної внутрішньої Автоматизованої системи комунікації. Керівники фінансово-економічного та господарського відділів.Перевантаження вищого керівніцтваДіректорСтворення нового відділу, та делегування повноважень .Діректор
ВИСНОВОК
У даній лабораторній работе булу здійснена побудова фактічної ОСУ СПОЖИВЧОГО ТОВАРИСТВА «Міські інформаційні системи», визначеня ее вигляд, зазначені Функції ключовими посадових о...
