ржавний Агент для розвитку сектору сільського господарства. Його місія полягає в тому, щоб здійснити урядові фінанси та кредитну політику в сільському господарстві і сільські райони в Росії. Російський Сільськогосподарський банк:
- забезпечує доступні, інноваційні та ефективні продукти банку і послуги для виробників сільськогосподарський продукту, і сільське населення Російської Федерації
- здійснює урядовий соціально-економічний, і кредитна політика в сільському господарстві та сільські райони в Росії
- полегшують внутрішній, і іноземні інвестиції і нововведення в секторі сільського господарства російської економіки
- забезпечує сталий розвиток сільського господарства і сільські території
Російської Федерації, Встановленого у 2000 на ініціативі президента Російської Федерації, Російський Сільськогосподарський банк зараз володіє другою за величиною мережею філій країни, і це вже серед Кращих десяти російських банків. З самого початку мета Російського Сільськогосподарського банку була подвійною: створити систему, яка надає весь сільський доступ людей до повної діапазону банківських послуг та забезпечити результати банківських операцій, необхідні цим ринком, для оборотного капіталу і довгострокових капіталовкладень. Щоб зробити це, тільки Російський Сільськогосподарський банк за шість років побудувало широку мережу по всій країні. Приблизно 25 відсотків населення Росії живуть в сільських районах. Це показує величезні можливості служити цьому ринку і посприяти його зростанню. p> Для представлення ультрасучасного сільського господарства, фінансуючи російський Сільськогосподарський банк, є такі стратегічні цілі:
- розширений доступ, щоб фінансувати сільське господарство і сільське населення
- участі збільшення в секторі сільського господарства, оскільки один з ключових секторів російської економіки
- розвивається, нові можливості зростання сільського господарства
- гарантують стійкість
Організаційна структура Россельхозбанка подана на малюнку 1. p> За підсумками діяльності В«РоссельхозбанкаВ» за 2007 рік:
-Сукупні активи банку склали майже 628,31 млрд.руб. (Приріст за минулий рік на 47%);
- Капітал банку збільшився в 1,6 рази і склав близько 51,92 млрд.руб.;
- Кредитний портфель банку перевищив 450 млрд.руб. (приріст за рік на 11%);
- Кошти приватних клієнтів, розміщені у внесках складає 35,5 млрд.руб.
Малюнок 1. Організаційна структура В«РоссельхозбанкаВ»
1.3 Функції і завдання Відділу організації кредитування приватних клієнтів В«РоссельхозбанкаВ»
У своїй роботі відділ керується Федеральним Законом РФ В«Про банки і банківську діяльністьВ», іншими законами та правовими актами Російської Федерації, рішеннями Наглядової ради, Правління та Голови В«РоссельхозбанкаВ», іншими нормативними і розпорядчими документами В«РоссельхозбанкаВ», Положенням про Управління кредитування приватних клієнтів, також цим Положенням.
Основними цілями і завданнями відділу є:
Метою відділу є максимізація доходів банку від операцій з кредитування приватних клієнтів, забезпечення високої якості кредитного портфеля;
Завданнями відділу є:
- Ефективна реалізація кредитної політики банку шляхом організації кредитування фізичних осіб;
- Мінімізація кредитних ризиків по кредитному портфелю приватних клієнтів банку;
- Організація, розвиток і вдосконалення проведення операцій банку з кредитування приватних клієнтів в організаційно підпорядкованих підрозділах;
- Організація просування на ринок споживчого кредитування приватних клієнтів всього спектру банківських кредитних продуктів, виявлення потреб населення в нових кредитних продуктах;
- Організація професійної підготовки фахівців банку з кредитування приватних клієнтів;
- Методологічне забезпечення підпорядкованих підрозділів за основними напрямками діяльності управління.
Відділ відповідно до покладених на нього завдань виконує наступні функції:
- Організовує роботу з кредитування приватних клієнтів в системі В«РоссельхозбанкаВ» з метою безумовного виконання бізнес-плану. Бере участь в оновленні управлінських і технологічних процесів бізнес - напрямки кредитування приватних клієнтів;
- Здійснює вивчення регіонального ринку напрямками діяльності Управління;
- Бере участь у плануванні цифрових показників бізнес-плану з кредитування приватних клієнтів і контролює їх виконання структурними підрозділами банку;
- Контролює повноту та правильність створення резервів на можливі втрати по позиках фізичних осіб у підпорядкованих підрозділах банку.
- Здійснює методичне та інформаційне забезпечення підпорядкованих підрозділів (Методичними, нормативними, інструкти...
