цією. Безпосередньо директору підпорядковуються: комерційний директор, головний інженер, головний бухгалтер, робітники. Організаційна структура управління зображена на малюнку 1 Додатку 1.
Вищим органом управління товариства є збори акціонерів, в перервах між зборами діяльністю товариства керує рада директорів, вирішенням поточних виробничих питань займається генеральний директор відповідно його компетенцією. Безпосередньо директору підпорядковуються: комерційний директор, головний інженер, головний бухгалтер, робітники. Організаційна структура управління зображена на малюнку 1 Додатку 1.
Головний бухгалтер встановлює і підтримує в робочому стані всю інформаційну систему підприємства, проводить аудиторську перевірку його структурних підрозділів. Разом зі своїми співробітниками він готує повідомлення і звіти менеджерам, керівництву підприємства, раді директорів.
Його департамент здійснює збір і обробку первинної інформації, займається обліком витрат, розраховує планове ціни на вироблену продукцію. приймає рішення щодо торгових кредитів, контролює заборгованість перед постачальниками. Разом зі своїми співробітниками він зайнятий короткостроковими прогнозами, розробляє кошторису витрат, приймає участь у проведенні фінансового аналізу.
Функції головного бухгалтера: організація бухгалтерського обліку, аналіз прибутку, фінансовий аналіз, аналіз цін, аналіз і облік витрат, складання фінансової звітності та короткострокових бюджетів, організація контролю, податкові платежі, внутрішній аудит.
В
2 Експрес-аналіз господарської діяльності ВАТ В«ЕкономайзерВ»
Попереднє ознайомлення з підсумками роботи підприємства проводиться по балансу. Основою для подальшого розрахунку індикаторів фінансового стану є валюта (підсумок) балансу.
За даними таблиці 1 додатка 2 на 01.01.08р. валюта балансу ВАТ В«ЕкономайзерВ» становить 2348 тис.р., до кінця 2008р. відбувається зменшення на 0,34%. У 2009р. по рівнянню з минулим роком відбувається зменшення на 4,79%. Вартість майна підприємства в 2010р. порівняно з 2009р. зростає на 12,52%, та до кінця 2010р. становить 2507 тис.р. Збільшення валюти балансу відбувається під впливом збільшення оборотних активів. Коефіцієнт співвідношення оборотних і необоротних активів збільшується, якщо на початок 2008р. його величина становила 60,789, а на початок 2011р. - 130,947, що сприятиме прискоренню оборотності і підвищенню прибутковості. p> На основі даних таблиць 1 і 2 додатка 2 можна зробити висновок, що збільшення оборотних коштів за аналізований період досягнуто в основному за рахунок зростання запасів. У 2009р. в порівнянні з 2008р. запаси збільшилися на 139,86%; в 2010р. порівняно з 2009р. збільшилися на 83,87%. Значна питома вага у валюті балансу займають в 2010р. оборотні активи - 99,24%, з них запаси становлять 74,59% і дебіторська заборгованість 24,61%. p> На основі даних таблиць 2 і 3 додатка 2 можна зробити висновок, що основною капітал підприємства складається з основних засобів. Доля основних засобів в активі підприємства за аналізований період зменшується і складає в 2010р. - 0.76%, що порівняно з 2009р. менше на 0,36%. Це сталося внаслідок зношеності основних засобів. p> За даними таблиці 4 додатка 2 випливає, що в 2010р. за рахунок збільшення запасів на 853 т. р. і зниження дебіторської заборгованості на 568 т. р. в цілому оборотні активи підприємства збільшилися в порівнянні з 2009р. на 285 УРАХУВАННЯМ За даними таблиці 5 додатка 2 можна зробити висновок, що протягом аналізованого періоду відбувається перерозподіл часток в основному між групами активів з мінімальною і середньою ступенем ризику. Більша частина активів підприємства припадає на групу з малим ступенем ризику. На 01.01.08р. припадає відповідно 93,68%, на 01.01.09г. - 98,27%, на 01.01.10г. - 95,62%, а на 01.01.11р. - 85,21%. але як і раніше їх питома вага достатньої високий, що можна вважати позитивним.
На основі даних таблиці 7 додатка 2 випливає, що частка дебіторська заборгованість складається з: 100% короткострокової дебіторської заборгованості. У структурі короткострокової заборгованості найбільшу питома вага становить заборгованість покупців і замовників: на 01.01.08р. 87,68%, на 01.01.09г. - 94,14%, на 01.01.10г. - +93,84%, На 01.01.11р. - 95,46%. У структуру дебіторської заборгованості входять також аванси видані та інші дебітори їх питома вага відповідно: на 01.01.09г. - 4,34% і 1,52%; на 01.01.10г. - 4,22% і 1,94%, на 01.01.11р. - 3,24% і 1,30%. На основі даних таблиці 6 додатка 4следует, що на кінець 2008р. відбулося збільшення дебіторської заборгованості на 30,60%, за рахунок збільшення розрахунків з покупцями і замовниками на 40,23% і за рахунок зниження авансів виданих та інших дебіторів. За наступні два роки спостерігається зниження дебіторської заборгованості. За 2010р. дебіторська заборгованість у порівнянні з минулим зменшилася на 47,93%, з них: розрахунки з покупцями і з...
