tify"> Програма «Дорожня карта бізнесу 2020»;
- 2 014
Програма посткризового відновлення (оздоровлення конкурентоспроможних підприємств)
- 2 014
Програма з розвитку машинобудування в Республіці Казахстан;
- 2 020
Продуктивність 2020
1.3 Місія. Бачення. Мети
Місія: завод вносить значний внесок у розвиток економіки
Казахстану через постачання якісної продукції для гірничодобувного, залізничного, нафтового і оборонного сектора з наданням високопрофесійного сервісу. Ми продовжуємо вдосконалюватися. У прагненні бути кращими ми змінюємося відповідно до сучасних правилами ведення бізнесу.
Інструментами для створення якісного продукту і безпечних умов праці, для найбільш повного задоволення вимог Споживачів та Клієнтів і їх очікувань, дотримання застосовних законодавчих актів у галузі якості, безпеки є інтегрована система менеджменту, функціонуюча відповідно до вимог стандартів ISO 9001, безперервне поліпшення якої є першорядним завданням команди Вищого керівництва.
Наша основна рушійна сила і базис успіху - це віддані й професійні люди, об'єднані спільною корпоративною культурою і розділяють ключові цінності компанії.
- Сучасні технології та розробки;
Увага до клієнта;
Ефективність і оперативність;
Безпека.
Бачення: лідер на світовому ринку морського озброєння завдяки використанню сучасних технологій і розробок укупі з 70 річною історією проектування, випробувань і випуску передової продукції військового сектору.
Лідер на ринку СНД з випуску продукції для гірничодобувного, нафтового, залізничного сектора з використанням технологій проектування і виробництва продукції для воєнного сектора.
Стратегічні цілі: стратегічними цілями розвитку АТ «Машинобудівний завод ім. С. М. Кірова »визначені:
- Фінансові цілі (забезпечення приросту доходів, скорочення питомих витрат, контроль рівня загальних і адміністративних витрат, оптимізація та скорочення витрат на непрофільні і збиткові види діяльності);
Збільшення виробничих активів, розширення спектра послуг і географії бізнесу;
Встановлення довгострокових і стійких взаємовідносин з клієнтами-партнерами;
Розвиток системи управління;
Розвиток кадрового потенціалу.
1.4 Соціальна відповідальність
АТ «Машинобудівний завод ім. С. М. Кірова »займає лідируючі позиції в машинобудівному секторі, розглядає соціальну відповідальність і правильне ведення соціальної політики як одна з найважливіших умов успішного розвитку бізнесу в довгостроковій перспективі.
У своїй діяльності компанія приділяє велику увагу підтримці культурних і соціальних проектів, громадських заходів, спонсорству. Досягнення високого рівня соціальної відповідальності є частиною корпоративної культури заводу.
Пріоритетні напрямки соціальної діяльності заводу: відновлення і розвиток соціальної інфраструктури, підготовка кадрів, проведення соціально значущих заходів присвячених національним святам, культура та спорт, благоустрій та озеленення прилеглої до заводу території.
Щорічно до 9 травня Акціонерне товариство надає благодійну підтримку ветеранам Великої Вітчизняної Війни з проведенням заходів на території заводу.
Реалізовані проекти - це найкращий доказ прихильності АТ «Машинобудівний завод ім. С. М. Кірова »принципам соціальної відповідальності бізнесу, яка є невід'ємною частиною стратегії її розвитку.
1.5 Структура
Завод має металообробні цехи, ливарний цех, інструментальний цех, цех термічної обробки, ковальсько-пресовий цех, цех гальванічних покриттів і ін.
Завод має конструкторське бюро (КБ), відділом головного технолога (ОГТ) і лабораторно-аналітичним центром (ЛАЦ), де досвідчені фахівці виконують науково-дослідні, конструкторські роботи, метрологічну експертизу, лабораторний контроль і аналіз якості випускається.
Номенклатура виготовлюваних виробів:
Морське підводне зброя, вироби судновий гідравліки, суднові системи автоматичного управління процесом горіння котлів, запчастини для залізниці, вироби для гірничодобувної промисловості та нафтогазового комплексу.
«Машинобудівний завод ім. С.М. Кірова »є акціонерним товариством з державним контрольним пакетом акц...
