Примітки
Об'єктом стажування є сувенірний цех, який виробляє іграшки з відходів трикотажного і швейного виробництва: лляної матерії, з використанням матеріалів для набивання та оздоблення. На місяць цех випускає продукції на суму від 70 тис. руб. Чисельність персоналу складає 6 осіб - жінок, вік яких від 21 до 43 років. Бригадиром є закрійник. У підрозділі маються: машина швейна 1022 класу, оверлок 51 класу, праска.
Підрозділ взаємодіє з трикотажним і швейним цехом - постачальники сировини, складом - передача продукції на зберігання. Цех підпорядковується начальнику виробництва. p> Даний цех є основним переробником вторсировини в організації, тим самим виконуючи концепцію сучасного ринку про безвідходному виробництві, також виробляє екологічно чисті іграшки, які не так легко купити в даний час. Завдяки цьому підприємство отримує прибуток і задовольняє споживчий попит, витрачаючи мінімум ресурсів.
Виробничі і економічні показники підрозділи знаходяться на достатньому рівні для того щоб цех повністю виконував свою основну задачу. Обсяг виробництва в сувенірному цеху менше, ніж в інших цехах, це пояснюється переважно ручною роботою.
Робота з постачальниками матеріальних ресурсів на підприємстві грунтується на складанні контрактів на поставку. Організація працює в основному з перевіреними і добре зарекомендували себе підприємствами. При роботі з новими постачальниками фірма замовляє пробну партію товару, оплата за яку відбувається після її отримання, маючи репутацію платоспроможного і чесного підприємства, вона може собі це дозволити. Постачальниками трудових ресурсів є, як і навчальні закладу, робота з якими здійснюється на основі контрактів, так і біржа праці. Підприємство вважає за краще не брати на себе довгострокові кредитні зобов'язання, тому взаємодія з постачальниками фінансових ресурсів здійснюється на короткостроковій основі (до 12 місяців). Робота із споживачами здійснюється за попередніми замовленнями і передоплаті. Для стимулювання попиту і залучення нових споживачів організація двічі на рік влаштовує покази мод, постійно розробляє нові моделі одягу та аксесуарів, фотографії яких розміщуються на спеціалізованому інтернет-сайті та друкуються в брошурах. Розроблено систему знижок при покупці товару на суму від 50 тис. руб. У організації існує як безліч фірм-постачальників, так і безліч фірм-споживачів, тому В«силаВ» їх впливу на економічний стан організації не велика. До того ж завдяки тому, що підприємство також займається вирощуванням льону - основної сировини для виробництва, воно може самостійно контролювати якість цього ресурсу. Основними конкурентними перевагами організації є: виробництво екологічно чистої, якісної продукції, що постійно оновлюється широкий асортимент, слідування тенденціями моди, націленість на всі категорії покупців, розробка моделей одягу для кожного типу фігури, самостійне забезпечення льоносировина, що гарантує його високу якість, ексклюзивна обробка моделей, доступні ціни, гнучка система знижок для оптовиків. Рівень конкуренції в галузі виробництва одягу та аксесуарів з льону не високий, тому що в Нині ця галузь промисловості тільки починає розвиватися. Так організація у Вологодській області має таких конкурентів, як: ТОВ В«Кантрі Стиль В», ТОВВ« Рішельє В», ТОВВ« Нерум В», по Росії же виробників лляного трикотажу налічується не більше двохсот, але виробників продукції такого якості і в такому асортименті серед них не багато.
Аналізуючи економічні чинники зовнішнього середовища організації, я виявила, що в 2010 році:
В· темпи економічного зростання в Росії склали 3% - значення, при якому відбувається стабільний розвиток економіки;
В· надходження доходів до бюджету області планується у розмірі 18 млрд. руб., при цьому дефіцит складе 7 млрд. руб., покриватися він буде за рахунок кредитів з федерального бюджету і кредитів комерційних банків;
В· високим рівнем купівельної спроможності у Вологодській області володіють 6% населення, середнім - 50% населення;
В· купівельна здатність організації знаходиться на середньому рівні;
В· організація може повністю забезпечити себе ресурсами за доступними цінами тому, що в даний час між постачальниками існує достатня конкуренція, а підприємств-покуптелей не так багато;
В· рівень інфляції становить 9-10%, що є нормальним рівнем для Росії;
В· рівень безробіття в вологодській області становить 1,2% від економічно активного населення (8255 осіб), тому організація зможе забезпечити себе і трудовими ресурсами;
В· процентна ставка за ССО у Вологодській області становить 5%, що на 1% нижче максимальної;
В· середня величина заробітної плати в області становить 16381 руб.
Стан політичного середовища характеризується стабільністю політичної обстановки, високим ступенем захисту державою інтересів підприємців, лояльному відношенню до такої форми власності, як товариство з обмеженою ...
