li> Роздрібна торгівля по замовленнях, оптова торгівля іншими харчовими продуктами;
Виробництво дерев'яних будівельних конструкцій, включаючи збірні дерев'яні будови, і столярних виробів, інших виробів з бетону, гіпсу та цементу;
Технічне обслуговування та ремонт легкових автомобілів та інших автотранспортних засобів;
Оренда власного нежитлового майна;
Оренда легкових автомобілів, іншого автомобільного транспорту та обладнання, будівельних машин, офісних машин, підйомно-транспортного устаткування, торгового обладнання;
Консультування з питань комерційної діяльності та управління та інші види господарської діяльності, що не суперечать законодавству Росії.
Свідоцтво про державну реєстрацію юридичної особи видано 29.06.1999 за номером 199 Адміністрацією міста Топки. Рішенням від 16.12.2011 № 01/09 єдиного учасника Товариства Коробкіна В.А. ТОВ призначений генеральним директором ТОВ «Оріон» Хрипунов Д.І.
Діяльність організації визначається тим, наскільки вона сприяє досягненню поставлених людьми цілей при зменшенні витрат і різного роду несприятливих наслідків. Необхідними умовами такої діяльності вважаються: наявність оптимального числа відповідним чином підготовлених співробітників, чіткість і раціональність розподілу між ними конкретних функцій відповідно з вартими завданнями, внутрішню рівновагу і рівновагу з навколишнім середовищем, оптимізація технологій, гнучкість, безперебійність.
Якість торговельного обслуговування визначається мінімальним часом, витраченим на придбання товарів, зручністю та комфортом обслуговування, економічною ефективністю роботи магазинів.
Діяльність торгового підприємства не протікає самостійно. Вона направляється людьми, регулюється ними і управляється.
Аналізуючи організацію загального управління, було відмічено, що організаційна структура підприємства відповідає справжньому стану та існуючим цілям, надалі, при зміні стратегії, організаційну структуру доведеться видозмінити.
Організаційна структура управління підприємством ТОВ «Оріон» показана на наступною схемою:
Рис. 1- Організаційна структура управління підприємством
Магазин має лінійно-функціональну організаційну структуру, при якій чітко виражений поділ праці та спеціалізація. Переваги даного типу структури полягає в наступному: єдність і чіткість розпоряджень; узгодженість дій і чітка система взаємозв'язків між директором і підлеглими; оперативність у прийнятті управлінських рішень; ясно виражена відповідальність.
Основними недоліками організаційної структури магазину виступають: високі вимоги до директора, який повинен мати різнобічні знання і досвід роботи з усіх функцій управління і сфер діяльності; величезний потік інформації зосереджений у директора, утруднена координація дій.
Директор підприємства приймає рішення, здійснює і контролює всю комерційну діяльність підприємства, приймає на роботу персонал і укладає з ними трудові договори.
На підприємстві використовуються типові посадові інструкції, що мають мало спільного з реальним станом речей і не несуть інформації про оцінюваних показниках, які можна брати за основу при розробці адекватної системи мотивації.
Права і обов'язки покладені на співробітників, які несуть відповідальність за конкретну роботу.
Однак спостерігається порушення інформаційних потоків, які проявляються в нечіткості взаємодії між співробітниками.
У цьому напрямку ведеться робота, ведеться вивчення способів використання систематизованих процедур і техніки в процесі прийняття рішень.
В організації відсутній процедури участі персоналу в прийнятті будь-якого управлінського рішення.
Аналіз діяльності господарюючого об'єкта є одним з найбільш дієвих методів управління, основним елементом обгрунтування керівних рішень.
В умовах становлення ринкових відносин він має на меті забезпечити сталий розвиток дохідного, конкурентоспроможного виробництва і включає різні напрямки - правове, економічне, виробниче, фінансове та інші [4].
Джерелом для аналізу техніко-економічних показників ТОВ «Оріон» є форми бухгалтерської звітності за період 2011 - 2013р.:
Форма № 1 - «Бухгалтерський баланс»
Форма № 2 - «Звіт про фінансові результати».
Основні економічні показники розглянуті в таблиці 1.
статистичний аналіз економічний фінансовий
Таблиця 1 - Основні економічні показники діяльності ТОВ «Оріон»
Найменування показателя2011г....
