ку і напрями технічного розвитку підприємства в умовах ринкової економіки, шляхи реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва, рівень спеціалізації і диверсифікації виробництва на перспективу; Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництв і його постійне зростання; Керує діяльністю технічних служб підприємства, контролює результати їх роботи, стан трудової і виробничої дисципліни в підпорядкованих підрозділах; На час відсутності директора підприємства виконує його обов'язки і використовує його права, несе відповідальність за належне їх виконання та використання.
У його підпорядкуванні знаходяться:
- Електрик;
Слюсар;
Токар;
Електрогазозварник;
Прибиральник.
· Заступник директора з рослинництва (суміщає дві посади, це заступник директора з рослинництва і агроном) - функція оперативного управління рослинництвом (Організовує роботу з підготовки грунту до посіву і посадці; Розробляє заходи щодо приготування та внесенню добрив в грунт; Здійснює контроль за підготовкою насіння і садивного матеріалу; Організовує роботи з посіву польових культур; Розробляє плани (календарні графіки по догляду за посівами); Контролює виконання робіт зі збору, транспортування до місць зберігання та зберігання зібраного врожаю; Готує наукову документацію та звіти; Організовує роботу з вирощування високоякісного сортового насіння і садивного матеріалу, створенню насінних фондів; Розробляє виробничі плани, види та кількості посадочних культур.)
Йому підпорядковані бригадир і завідувач зерновим двором.
· Фінансово-економічний відділ, очолюваний головним бухгалтером - Формує облікову політику виходячи зі специфіки умов господарювання, структури, розмірів, галузевої належності та інших особливостей діяльності господарства; Відповідно до вимог Податкового кодексу РФ забезпечує своєчасне перерахування податків і зборів, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди, платежів у кредитні організації, коштів на фінансування капітальних вкладень, погашення заборгованостей по позиках; Забезпечує контроль за витрачанням коштів фонду оплати праці, організацією і правильністю розрахунків з оплати праці працівників; Забезпечує складання звіту про виконання бюджетів грошових коштів і кошторисів витрат, підготовку необхідної бухгалтерської та статистичної звітності, подання їх у встановленому порядку.
У його підпорядкуванні знаходяться:
Замісник головного бухгалтера;
Два бухгалтера;
. ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАТ «СТАРОРАЙЧІХІНСКОЕ», Бурейський район
За потужністю, або розміром, підприємства класифікуються на: велике, середнє і мале.
Основними показниками розміру підприємства є:
. Чисельність працівників, чол.
. Середньорічна вартість основних фондів, тис. рублів.
. Обсяг продукції, виробленої підприємством
Підсумком роботи підприємства виступає валова продукція - вся продукція, роботи або послуги, вироблені за певний період часу. На підставі вище викладеної інформації, визначимо, до якої групи належить ЗАТ «Старорайчіхінское»,
Таблиця 2 Аналіз розміру підприємства ЗАТ «Старорайчіхінское», Бурейского району за 2011-2013г.
Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Темп росту,% 1.Валовой продукція, тис.руб.53275359455385,472.Товарная продукція, тис.руб.241436232674110,773.Среднегодовая вартість основних фондів, тис.руб.27202702,52625,596,534.Среднегодовая чисельність працівників, чел.52383363,465.Площадь сільськогосподарських угідь в тому числі пашня2475 16502475 16501455 108058,79 65,456.Среднегод. Поголів'я великої рогатої худоби, гол.52454076,927.Всего енергопотужностей, л.с.50745024502499,01
З розрахунків випливає, що підприємство належить до групи малого, тому середньорічна чисельність працівників склала в 2011 р - 52 чол., в 2012 р - 48 чоловік і в 2013 році - 43 осіб, що не перевищує 100 чоловік. У цілому по господарству спостерігається скорочення всіх показників. З 2011 р по 2013 р середньорічна вартість основних фондів зменшилася на 3,47% і в 2013 р склала 5625,5 тис.руб. Середньорічна чисельність працівників скоротилася на 16,54%. Енергоресурси знизилися на 0,99% і склали 5024л.с. Площа сільськогосподарських угідь скоротилася на 41,21%, у тому числі рілля на 34,55%. При цьому валова продукція скоротилася на 14,53%, а товарна продукція збільшилася на 10,77%.
Далі розглянемо спеціалізацію підприємства.
Таблиця 3 -Аналіз спеціалізації і поєднання...
