pro і новіше.
) Microsoft SQL Server 2008 і новіше.
Структура технічних засобів інформаційної системи.
Автоматизована інформаційна система фірми призначена для більш зручного обліку та зберігання звітів.
Технічне забезпечення для даної інформаційної системи можна розділити на:
серверну частину,
клієнтську частину.
У серверну частину входить один сервер з об'ємом жорсткого диска не менше 500 Гб і обладнаний необхідним софтом.
Клієнтська частина включає в себе одну робочу станцію. Як приклад, це може бути ноутбук з доступів інтернет.
Зв'язок між сервером і робочою станцією забезпечується через інтернет з'єднання.
У підсумку можна сказати, що технічне забезпечення даної інформаційної системи складається з сервера, робочої станції та інтернет мережі.
При виборі технічних засобів необхідно враховувати, що співвідношення між витратами на створення системи і досягається ефектом має бути раціональним.
Організаційна структура інформаційної системи.
Організаційне забезпечення - сукупність методів і засобів, що регламентують взаємодію працівників з технічними засобами і між собою в процесі розробки та експлуатації інформаційної системи
Робота з даною інформаційною системою не вимагає спеціальної підготовки користувачів, завдяки зручному інтерфейсу.
Організаційне забезпечення реалізує наступні функції:
- аналіз існуючої системи управління організацією, де буде використовуватися інформаційна система, і виявлення завдань, що підлягають автоматизації;
підготовку завдань до вирішення на комп'ютері, включаючи технічне завдання на проектування інформаційної системи та техніко-економічне обґрунтування її ефективності;
розробку управлінських рішень по складу і структурі організації, методології вирішення завдань, спрямованих на підвищення ефективності системи управління.
Організаційне забезпечення створюється за результатами перед проектного дослідження на 1-му етапі побудови БД.
2.2 Діаграми проекту
Діаграма - графічне опис безлічі елементів у вигляді зв'язного графа, в якому вершини - це сутності, а ребра - стосунки.
Бізнес-процес
Предметна область містить реєстрацію клієнтів, реєстрацію фірм, відділ продажів, перевірку якості, список постачальників, склад. Для визначення їх змісту зізнається модель бізнес-процесів (малюнок 1).
Малюнок 1. Діаграма класів.
Діаграми прецедентів
За допомогою діаграми прецедентів проектуються дії в системі. Малюнок 2 відображає діаграму прецедентів для всієї системи.
Малюнок 2. Загальна діаграма прецедентів.
На малюнках 3-8 представлені діаграми прецедентів для бізнес-процесів.
Малюнок 3. Діаграма прецедентів для бізнес-процесу «Відділ продажів»
Малюнок 4. Діаграма прецедентів для бізнес-процесу «Список постачальник»
Малюнок 5. Діаграма прецедентів для бізнес-процесу «Список товарів»
Малюнок 6. Діаграма прецедентів для бізнес-процесу «Фірма покупець»
Малюнок 7. Діаграма прецедентів для бізнес-процесу «Контроль якості»
Малюнок 8. Діаграма прецедентів для бізнес-процесу «Клієнт»
Діаграми послідовностей
Діаграми послідовностей концентрують увагу на часових параметрах взаємодії.
На малюнку 9 представлена ??діаграма послідовностей для всієї системи в цілому.
Малюнок 9. Загальна діаграма послідовностей.
На малюнках 10-? представлені діаграми послідовностей для кожного бізнес-процесу окремо.
Малюнок 10. Діаграма послідовностей для бізнес-процесу «Клієнт Фірма»
Малюнок 11. Діаграма послідовностей для бізнес-процесу «Відділ продажів»
Малюнок 12. Діаграма послідовностей для бізнес-процесу «Контроль якості»
Малюнок 13. Діаграма послідовностей для бізнес-процесу «Склад»
Малюнок 14. Діаграма послідовностей для бізнес-процесу «Список постачальників»
Діаграми діяльності
Подання інформаційної системи можливе у вигляді діаграми д...
