Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Особливості управління персоналом в ІП &Агарков В.П.&

Реферат Особливості управління персоналом в ІП &Агарков В.П.&





танні почасово-преміальної форми. Оплата праці працівників побудована на основі посадових окладів і залежить від величини фактично відпрацьованого часу.

Керівництво діяльністю підприємства ІП «Агарков В.П.» здійснює директор, який:

укладає договори з юридичними та фізичними особами;

здійснює оперативне керівництво діяльністю відділів;

захищає майнові інтереси та ділову репутацію підприємства;

укладає і розриває трудові договори (контракти) з працівниками з дотриманням чинного законодавства і штатного розкладу;

визначає склад, чисельність і заробітну плату працівникам.

При прийомі на роботу в підприємство ІП «Агарков В.П.» звертається особлива увага на наявність у працівника середньої спеціальної, або вищої освіти.

Рішення про прийом на роботу приймається директором. Після чого оформляються наступні документи:

наказ про прийом на роботу;

укладається трудовий договір;

договір про повну індивідуальну матеріальну відповідальність;

зобов'язання про нерозголошення і дотримання конфіденційності інформації, що становить комерційну таємницю;

запис у трудовій книжці.

Час успішного навчання залежить від особистих здібностей новачка, бажання і прагнення навчатися, комунікабельності, попереднього досвіду, особливо в торгівлі і внутрішніх зовнішніх комунікаціях.


Таблиця 1

Основні показники діяльності ІП «Агарков В.П.» в період 2010- 2012 рр.

ПоказателіЕд. ізм.201020112012ОтклоненіеТемп ізмененіяВиручкатис. руб.121821435214333- 1999,9Прібильтис. руб.816-728-2035-1307279,5в% до виручки% 6,75,0714,29,13280Среднегодовая вартість основних фондовтис. руб.1189698821382839461394,4Среднегодовая вартість оборотних средствтис. руб.7966011015414168,9Іздержкі обращеніятис. руб.155152171122073362101,7В тому числі витрати на оплату трудатис. руб.3814531072091899135,8Среднеспісочная чисельність работніковчел.79859516116,8Виработка 1го середньооблікового работнікатис. руб./чел.132,4156,0159,33,3102,1Среднегодовая зарплататис. руб.41,4657,7280,122,38138,77Показатель ефективності використання трудового потенціалу - 2,2832,1851,594-0,59173Показатель ефективності фінансової діяльності - 0,153-0,111-0,226-0,115203,6Показатель ефективності трудової діяльності - 3, 1942,7031,988-0,71573,5Інтегральний показник ефективності господарської діяльності - 1,037-0,868-0,895-0,027103,1Оборачіваемость оборотних средствобороты15,3023,8814,12-17,5159,1Фондоотдачаруб.1,01,451,0-0,4568,9Затратоотдачаруб.0,780,660,70,04106,1

Показники ефективності розраховуються за такими формулами:


Еітп=В/[Рот + (Соф + Сос) * 0,12]

Ефд=П/[Рот + (Соф + Сос) * 0,12]

Етд=В/Ч/Вч; ехд=3 Еітд * Ефд * Етд;


де Еітд - показник ефективності трудового потенціалу;

Ефд - показник ефективності фінансової діяльності;

Етд - показник ефективності трудової діяльності; ехд - інтегральний показник ефективності господарської діяльності;

В - виручка підприємства;

П - прибуток/збиток підприємства;

Рот - витрати на оплату праці;

Соф - середньорічна вартість основних фондів;

Сос - середньорічна вартість оборотних коштів;

Ч - середньооблікова чисельність працівників;

Вч - вироблення одного середньооблікового працівника.

Собівартість проданої продукції підприємства склала 22073 тис. руб. (збільшення до рівня 2011 року - 1,6%). Випереджаюче зростання собівартості до виручки пояснюється більш швидкими темпами зростання цін на енергоносії, ПММ, запасні частини, шини до зростання тарифу на перевезення пасажирів, який планували підвищити на 20% з 01.01.2012р., А фактичне підвищення відбулося з 15.07.2012 р

Виручка підприємства (без урахування фінансування) за 2012 рік склала 14 333 тис. руб. (зменшення до 2011р. на 0,13%).

У той же час, якби органи місцевого самоврядування територій виконували свої договірні зобов'язання по фінансуванню програм перевезень автотранспортних підприємств, то результат фінансово-господарської діяльності був би позитивний.


Таблиця 2

Динаміка основних реалізаційних показників діяльності ІП «Агарков В.П.»

ПоказателіЕд. ізм.2010 факт2011 факт2012 факт2011/20102012/20112012/2010Виручка АТП всеготи...


Назад | сторінка 2 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Витрати підприємства та проблеми підвищення ефективності його господарської ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок оновлення основн ...
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності фінансово-господарської ...
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємст ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності роботи підприємства на основі аналізу фінансової ді ...