ури міських поселень та інших організацій і установ незалежно від форм власності та відомчої належності;
) здійснює заходи щодо забезпечення збереження муніципальної власності у підвідомчих установах;
) вивчає проблеми підготовки та комплектування кадрів, розробляє ефективну кадрову політику у сфері культури та бібліотечної справи, сприяє впровадженню нових наукових розробок і передового досвіду у сфері культури та бібліотечної справи;
) організовує роботу з підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації підвідомчих установ, проводить в межах своєї компетенції атестацію їх кадрів;
) забезпечує проведення ліцензування, державної атестації та акредитації підвідомчих установ додаткової освіти;
) погоджує розроблювальні підвідомчими установами організаційно - розпорядчі та регламентують їх діяльність документи, у тому числі структуру, штатний розклад і т.д., визначаються ними тарифи, умови та порядок надання додаткових (платних) послуг, а також порядок надання основних (безкоштовних) послуг;
) організовує роботу щодо забезпечення утримання будівель і споруд Управління, а також підвідомчих установ, облаштування прилеглих до них територій;
) здійснює на договірній основі ведення бухгалтерського обліку, статистичної звітності та підвідомчих установ;
) організовує збір та узагальнення статистичних показників у сфері культури на території району, надання зазначених даних органам державної влади в порядку, встановленому Урядом Російської Федерації;
) здійснює контроль за фінансово - господарської діяльності підвідомчих установ;
) затверджує кошториси доходів і витрат підвідомчих установ і надає звіти про їх виконання в фінансове управління Коркинський муніципального району;
) здійснює контроль за виконанням підвідомчими установами чинного законодавства, у тому числі в сфері додаткової освіти та контроль за виконанням додаткових загальноосвітніх програм, дотримання вимог Статутів установ, умов укладених ними договорів;
) надає методичну та консультаційну допомогу установам культури міських поселень і іншим установам культури;
) бере участь у розробці та здійсненні заходів щодо соціальної підтримки працівників сфери культури та бібліотечних працівників;
) здійснює функції головного розпорядника коштів бюджету Коркинський муніципального району, передбачених на утримання Управління та реалізацію покладених на нього функцій;
) здійснює інші функції, віднесені відповідно до чинного законодавства до компетенції Управління правовими актами органів та посадових осіб місцевого самоврядування.
У своїй діяльності Управління керується Конституцією Російської Федерації, федеральними конституційними законами, федеральними законами, актами Президента Російської Федерації, Уряду Російської Федерації, Міністерства культури і масових комунікацій Російської Федерації, Статутом (Основним Законом) Челябінської області, законами Челябінської області, іншими нормативними правовими актами Челябінської області, актами Міністерства культури Челябінської області, органів місцевого самоврядування Коркинський муніципального району, Положенням про управління.
Завдання управління на період до 2020 року наступні:
- підвищення якості і розширення спектру муніципальних послуг у сфері культури;
- забезпечення доступності до культурного продукту шляхом інформатизації галузі (створення електронних бібліотек);
- формування конкурентного середовища в галузі культури шляхом створення системи конкурсного відбору заходів у сфері культури;
- створення умов для творчої самореалізації громадян, які проживають на території Коркинський муніципального району;
- залучення населення до створення і просування культурного продукту;
- участь сфери культури у формуванні комфортного середовища життєдіяльності Коркинський муніципального району.
2. Організаційна структура управління організацією
Організаційну структуру організації представимо на малюнку 2.1.
Рисунок 2.1 - Організаційна структура організації
Організаційна структура організації є лінійно-функціональною структурою. Даний тип структури забезпечує поділ управлінської праці. При цьому лінійні ланки управління покликані командувати, а функціональні консультувати, допомагати в розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів. На чолі стоїть керівник Началь...
