онтажу нового обладнання підстанції і демонтажу старого обладнання підстанції;
Наведені витрати визначаються за формулою:
З С=Е н · К рем + С С, (13)
де З С - наведені витрати всієї мережі, тис. грн./рік;
Е н=0,12 нормативний коефіцієнт наведених витрат, 1/рік.
З С - експлуатаційні витрати мережі, тис. грн./рік;
Норма трудомісткості ремонтів і технічного обслуговування апаратів високої напруги визначені на підставі типових обсягів ремонтних робіт для кожного виду обладнання та його параметрами - потужністю, конструктивним виконанням і їх призначенням з врахуванням досвідчених даних.
За даними таблиці 18, трудовитрати за проектом складають 98,5 тис. руб.
Таблиця 18 - Трудовитрати при проведенні ремонту електричної частини трансформаторної підстанції «верещагінський»
Склад брігадиТрудозатрати, чол? час.Стоімость години, тис. руб.Стоімость робіт, тис. руб.Ел. слюсар 5 р. (виконавець робіт) - 1 чел124 0,6276,88Ел. слюсар 3 р. (член бригади) - 1 чел400,5421,6Ітого 98,48
Оскільки підстанція «верещагінський» є філією ВАТ «Кубаньенерго» і має право оновлювати свої виробничі фонди тільки через організацію тендерних поставок обладнання обслуговуючої компанії (ТОВ «Кубаньенерго-Транс»), то вартість устаткування визначимо виходячи з прайс- листа обслуговуючої компанії - Додаток З.
Так, вартість комплектної трансформаторної підстанції 2БКТП 100-1600-10 (6)/0,4 на один трансформатор становить 650 тис. руб.
Тоді вартість капітальних витрат становить:
До рем=650 + 98,5=748,5 тис. руб.
Далі визначимо експлуатаційні витрати.
Як показав проведений в роботі аналіз, відрахування на експлуатацію основного обладнання підстанції в даний час складають 13,6%.
У результаті ремонту електричної частини трансформаторної підстанції «верещагінський», включаючи повну заміну трансформатора 2Т, будуть встановлені вакуумні вимикачі, витрати на експлуатацію яких мінімальні, також передбачається використання лічильників ЄвроАЛЬФА, що дозволяють повністю автоматизувати систему обліку електроенергії. Вищевказані фактори дозволяти знизити витрати на експлуатацію до 2% і складуть 11,6%.
Отже, експлуатаційні витрати обладнання обчислюється за формулою:
Е t=(Е 0 - Е 1)/100 * К рем, тис. руб. (14)
Е t=(13,6 - 2)/100 * 748,5=8,68 або 8,7 тис. руб.
З метою визначення економічної доцільності необхідно визначити економічний ефект від заміни обладнання і ремонту за проектом.
Як показав аналіз, у 2013 році на об'єктах електричних мереж підстанція «верещагінський» відбулося 1835 ТН, недоотпуск електроенергії споживачам склав 3380,7 тис.кВт * год.
При ціні для споживачів в 3,48 руб. за кВт, втрати вигоди для підстанції «верещагінський» в 2013 році склали:
П=(3380,7 * 3,48)/1000=11,76 тис. руб.
Таким чином, ефективність ремонтних робіт складе
Еф=11,76 - 8,7=3,06 тис. руб.
Відзначимо, що заміна одного з трансформаторів підстанції забезпечить збільшення максимального навантаження і потужності підстанції «верещагінський» на 15%. Оскільки в 2013 році загальний обсяг електроенергії, наданої споживачам підстанції «верещагінський» склав 1008305, то приплив коштів від заміни трансформатора ТД - 6300/110 на ТМН - 10000/110 складе:
Приплив=1008305 * 0,15=151245,8 кВт
Прімоток коштів=(151245,8 * 3,48)/1000=526,3 тис. руб.
Таблиця 19 - Розрахунок ефективності заміни трансформатора і ремонтних робіт підстанції електричної частини підстанції «верещагінський»
Показатель2014 год2015 год1. Капітальні витрати на ремонт (інвестиції), тис. Руб.- 748,5- - 2. Експлуатаційні витрати, тис. Руб.8,78,73. Приплив коштів від організації безперебійного забезпечення подачі електроенергії, тис. Руб.11,7611,764. Приплив коштів від збільшення потужності підстанції, тис. Руб.526,3526,35. Економічна вигода від експлуатації (стр.3 -стр.2), тис. Руб.3,063,066. Окупність капітальних витрат (стр.1 + стор.2 - стор.3-стор.4), тис. Руб.- 219,14 +307,16
Таким чином, капіталовкладення, пов'язані з ремонтом електричної частини підстанції «верещагінський» і заміни трансформатора ТД - 6300/110 на ТМН - 10000/110 зі збільшенням потужності підстанції на 15% окупаються на другий рік експлуатації електротехнічного обладнання.
. 4 Захо...
