· соціально-демографічні - вплівають на рівень и длительность життя людей та формують їх ціннісну орієнтацію;
· технологічні - пов язані з розвитку техніки, обладнання, процесів ОБРОБКИ и виготовлення продукції;
· правові - залежався від уровня развития правового поля країни.
На діяльність ВАТ" Поліссяхліб ЦІ фактори вплівають Наступний чином:
· економічний фактор Діє позитивно на Функціонування підприємства, оскількі будь-який суб єкт господарювання зацікавленій у Швидкой обігу Капіталу, продукції та ресурсов;
· технологічний фактор Здійснює Значний Вплив, оскількі від него напряму поклади виробничий процес, а отже, и Продуктивність праці;
· політичний фактор вцілому справляє позитивний Вплив, оскількі продукти харчування (а, особливо, хліб) всегда є стратегічною продукцією у економіці держави;
· правовий фактор впліває на сітуацію здебільшого негативно (через недосконалостей законодавчий базу, а, особливо, ГДВ). Альо цею Вплив незначна, бо товари, Які віробляються на даного підприємстві НЕ є підакцізнімі;
· соціальний фактор справляє в Сейчас позитивний Вплив, оскількі через сітуацію, что склалось в Нашій стране, всегда існує достаточно пропозиція РОБОЧОЇ сили.
Щодо екологічного компоненту Загально зовнішнього середовища, то тут ситуация набагато важлівіша, оскількі стан природного середовища прямо впліває на забезпечення підприємства необхідною сировина для виробництва хліба, при чому залежність ця скоріше є негативною, бо пов язана з великим ризико поганих погодніх умов, а отже, з можлівістю неврожаю.
Цікавою особлівістю є ті, что всі фактори залежався від конкретної ситуации. Це обумовлено нестабільнімі процесами в національній економіці и Суспільно-політічному жітті країни. Найбільш вплівовім фактором негатівної Дії є правовий.
2.4.2 Операційне Зовнішнє середовище
Операційне середовище формують фактори прямої Дії, Які безпосередно вплівають на діяльність підприємства и залежався від цієї ДІЯЛЬНОСТІ. Предприятие як Відкрита система покладів від зовнішнього світу у відношенні забезпечення сировина, матеріалами, енергією, трудовими ресурсами и т. Д., А такоже від спожівачів виготовленя товарів и услуг. Операційне Зовнішнє середовище Включає в собі Такі компоненти:
) постачальником - постачальником сировини и матеріалів є постійні и Надійні партнери, з Якими укладені договори про співпрацю. Забезпечують БОРОШНО - Радивилівський комбінат хлібопродуктів, дріжджамі - Львів, водою - Рівненський облводоканал, електроенергією - Рівнеенерго. Виконання умів договором відбувається Вчасно и в ПОВНЕ обсязі;
2) Споживачі - оскількі хлібобулочні вироби є товаром Першої необхідності, то его купує постійно, регулярно все населення, Незалежности від фінансового стану. При розробці, віборі стратегії нужно максимально враховуваті мнение спожівачів, Проводити опитування, пріслухатісь до їхніх зауваження. Аджея если немає Попит на нашу продукцію, то досконале виробництво, управління и організація НЕ має значення. Тобто Споживачі є вірішальною Ланка Існування и развития підприємства;
3) конкуренти - віробніків хлібобулочної продукції у Рівненській області є й достатньо много. Основними конкурентами для ВАТ" Поліссяхліб є хлібозавод № 1, а такоже завод" Рум янець. Їхня продукція у ціновій сфере НЕ поступається общество, проти якість и маркетингова політика у них Кращі. Конкурентів Товариства захоплюють его ринкі збуту з року в рік, тому необходимо пріділіті более уваги якості продукції, упаковці и сервиса; Конкурентів є найбільш небезпечних фактором операційного середовища, оскількі хлібопекарська галузь являється вісококонкурентною через насіченість Сайти Вся ее продукцією. Вплив конкурентів на діяльність ВАТ" Поліссяхліб звічайна є негативною, Аджея ВІН, по-перше, Несе за собою скороченню Частки Сайти Вся, а звідсі и обсягів виробництва, по-одному, Підвищення витрат, пов язаних з покращенням якості виробів, Збільшення асортименту та использование других інновацій. Крім великих конкурентів Загроза для реализации стратегії ВАТ" Поліссяхліб становляит такоже дрібні пекарні, Які більш чутлівіше та швідше реагують на коливання Попит.
) Виробники замінніків - замінніків сухарних и хлібобулочних виробів НЕ існує, тому у Цій Галузі ми унікаємо конкуренції;
) Державні закони - смороду регламентують діяльність підприємства. Прийняття НОВИХ Законів Верховною Радою может впліваті як позитивно, так и негативно на діяльність Товариства, при цьом спрощуючі, полегшуючі становіще в Галузі або навпаки;
) фінансові встан...
