Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Впровадження конкурентної стратегії підприємства під вплива компонентів зовнішнього та внутрішнього середовища

Реферат Впровадження конкурентної стратегії підприємства під вплива компонентів зовнішнього та внутрішнього середовища





ської роботи являється предприятие ВАТ" Поліссяхліб, засновання відповідно наказу регіонального відділення Фонду державного майна України по Рівненській області від 14.03.1997 року №162 путем превращение державного підприємства Рівненський хлібозавод №3 у Відкрите акціонерне Общество.

Аналіз середовища - це незвичне для вітчізняніх підприємств та ОРГАНІЗАЦІЙ діяльність, Якою процвітаючі организации України начали займатись недавно. Однако опанування прийомами та методами АНАЛІЗУ - Одне з найважлівішіх Завдання, что стоит перед керівнікамі, оскількі параметри середовища - це унікальна комбінація факторів, что перебувають у постійному РУСІ. Крім того, сучасний етап - це етап переходу до Сайти Вся та Зміни параметрів економіки України.

Розрізняють:

· Зовнішнє середовище (або середовище непрямого впліву);

· проміжне середовище (або" середовище Завдання);

· Внутрішнє середовище организации.

Якісний аналіз середовища, в якому Працюють підприємства хлібопекарної Галузі наведено у табліці 2.2.


Таблиця 2.2 Аналіз середовища підприємства

№ з/пКомпоненті середовіщаЗалежність від ситуации: + покладів; - НЕ залежітьВплів на сітуацію: + позитивний; - негативний; 0 відсутнійЗначущість: + Важлива; -" неважлівоЗагальне Зовнішнє середовище:1економічний+++2технологічний+++3політичний+++4правовий+++5соціальний++- 6екологічній + - + Операційне Зовнішнє середовище:7постачальники+++8споживачі+++9конкуренти+-+10виробники замінніків - 0-11державні закони + - + 12фінансові организации +++ 13міжнародна діяльність - 0-Внутрішнє середовище:14виробництво+++15фінанси+++16маркетинг+++17персонал+++18організація управління +++

Існує три Рівні середовища: Внутрішнє, что перебуває під вплива и контролем підприємства," середовище Завдання, до которого входять организации, что безпосередно пов язані Із визначенням и втіленням цілей підприємства; загальне середовище, де формуються загальноекономічні умови, Тенденції, соціальні та Політичні норми и т.д.

Межі между" Середовище Завдання и загально СЕРЕДОВИЩА й достатньо розміті. Найсуттєвіше на стан справ на будь-якому підприємстві впліває" середовище Завдання, Пожалуйста ще має назви" безпосереднє оточення," проміжне середовище ТОЩО. Перелік елементів цього середовища й достатньо різноманітній, однак є ЗАГАЛЬНІ принципи, Які дають змогу виокремити цею елемент оточення в особливую підсістему. До них можна Віднести:

безпосередній зв язок з підпріємством, Пожалуйста є про єктом АНАЛІЗУ, у виде Довгострокова договорів, комунікаційніх зв язків різного типу ТОЩО; можлівість впліву (в питань комерційної торгівлі межах) на елементи цього оточення з боці підприємства.

Головне, что стрімує розвиток підприємств - це обмеженість ресурсов, за Які и відбувається головна конкурентна боротьба между організаціямі, что належати до однієї Галузі. Кожна з цілей підприємства потребує для свого забезпечення ресурси: гнучкість можлива за наявності ліквідніх ресурсов, стабільність з являється вместе с ресурсами різніх тіпів, что Повільно знецінюються, універсальність базується на ресурсах, что широко Використовують. Комбінація необхідніх ресурсов покладів від особливую Галузі и дает змогу в разі виконан зазначену вимог создать жіттєздатну організацію (предприятие). Кожне предприятие вікорістовує свою" нішу, яка візначається кількома Показники: ОБСЯГИ середовища, его стабільністю/нестабільністю, щаблі концентрації виробництва та конкуренцією.

Сьогодні НЕ існує єдиного, інтегрованого підходу до побудова Загальної Концепції зовнішнього середовища, яка б усебічно поєднувала економічні, технологічні, соціальні та Політичні впливи на організацію, Особливостігри взаємодії підприємства з его партнерами, конкурентами, Споживачем та ін.


. 4 Загальне Зовнішнє середовище


Загальне Зовнішнє середовище формують фактори непрямої Дії, Які вплівають на предприятие НЕ безпосередно, а через певні Механізми и отношения.

Це фактори, Які формують довгострокову прібутковість организации и на Які організація НЕ может впліваті Взагалі або має незначна Вплив.

Фактори зовнішнього середовища:

· економічні - пов язані з обігом грошів, товарів, ІНФОРМАЦІЇ ТА ЕНЕРГІЇ;

· Політичні - вплівають на Політичні подивись та поділяють людей на ОКРЕМІ Політичні групи, и знаходится свое відображення у ДІЯЛЬНОСТІ та прійнятті РІШЕНЬ місцевімі органами власти ї Уряду;

· екологічні - ЦІ фактори пов язані зі станом довкілля та вплівають на організацію виробництва на підприємстві;...


Назад | сторінка 19 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Економіка підприємства та зовнішнє середовище
  • Реферат на тему: Зовнішнє середовище для підприємства та її соціально-економічний вплив на р ...
  • Реферат на тему: Внутрішнє та Зовнішнє середовище організації
  • Реферат на тему: Здоров'я людини і навколишнє середовище. Гігієнічна оцінка шкідливих ф ...
  • Реферат на тему: Внутрішнє середовище підприємства, її стійкість в умовах конкурентного ринк ...