ляється вдалим, оскільки враховує специфіку кожного конкретного об'єкта прогнозування.
Нормативний прогноз розглядає необхідні ресурси і доцільні напрями діяльності для забезпечення виконання поставлених нормативних цілей. Ці цілі найчастіше пов'язані з необхідністю вирішення неекономічних завдань суспільства.
Нормативні прогнози діляться на оперативні, тактичні і стратегічні у відповідності з тим, до якої з цих категорій відносяться нормативні цілі, покладені в основу їх розробки. [8]
У однофакторних прогнозах в якості об'єкта прогнозування вибирається або якийсь один елемент нової технології, або один показник, характеризує взаємодію технологій (праця певної кваліфікації, машини одного виду, кількість нових наукових праць з однієї тематики, фондомісткість національного доходу і т. п.). Об'єктами багатофакторних прогнозів є структура зайнятості, ряди машин, співвідношення між декількома факторами суспільного виробництва і т. д.
Односекторним вважається прогноз, що розглядає процеси в одній з господарських яч еек, багатосекторним - у взаємодіючій групі таких осередків. Багаторівневі прогнози розглядають науково-технічний прогрес і його вплив на ефективність суспільного виробництва в ієрархічній підсистемі народного господарства.
Побудова системного прогнозу грунтується на системному підході до дослідження науково-технічного прогресу. Струк-туру цього прогнозу представлена ​​на малюнку 2.3
В
Малюнок 2.3 Структура системного прогнозу
При побудові системного прогнозу виробництва нової техніки деревом цілей може служити ієрархічна система конкретних потреб, безпосередньо пов'язана з розглянутими напрямками науково-технічного прогресу. Системний прогноз повинен містити також варіанти досягнення цілей, забезпечені народногосподарськими ресурсами, систему організаційних заходів для реалізації кожного з цих варіантів в господарській практиці і описувати інформаційні потоки, що забезпечують розглянуту систему необхідною інформацією.
Прогноз називається умовним, якщо при його побудові виходять з якихось конкретних гіпотез про ситуацію, в якій здійснюються прогнозовані події.
Керований прогноз є спеціальний вид умовного прогнозу, в якому деякі з умов виділені як керовані змінні (Тобто змінні, значення яких можуть бути регульовані в процесі цілеспрямованої господарської діяльності). Умовний прогноз, який не містить керованих змінних, називається некерованим. Керований прогноз є варіантним, якщо він містить кілька варіантів зміни керованих змінних і наслідків цих змін. Якщо при цьому не розглядаються варіанти управління, які свідомо менш задовільні з точки зору досягнення поставлених цільний, то такі прогнози ми називаємо ефективними.
Прогноз є оптимальним, якщо з безлічі прогнозних варіантів науково-технічного розвитку вибираються оптимальні по деякому критерієм.
За методом побудови прогнози підро...
