ів на 119,99%. br/>
О” R п (в) 2006 == +46,48
Таким чином, збільшення обсягу виручки в 2006 р. підвищило рентабельність продажів на 46,48%. p> Розглянемо вплив зміни собівартості продажу на рентабельність продажів:
О” R п (с) =, (11)
де В 1 - звітна виручка;
З 1 і З 0 - звітна та базисна собівартість. br/>
О” R п (с 2005 ) == -98,53% br/>
Таким чином, зміна собівартості в 2005 р. знизило рентабельність продажів на 98,53%. br/>
О” R п (с) 2006 == +1,23%
Таким чином, зниження собівартості в 2006 р. підвищило рентабельність продажів на 1,23%. p> Сукупна вплив зміни виручки і собівартості товарів (продукції, робіт, послуг) на рентабельність продажів в 2005 р. і 2006 р. склало:
О” R п (НД 2005 ) = -119,99% -98,53% = -218,52%
О” R п (НД 2006 ) = 46,48% + 1,23% = +47,71%
Рентабельність продажів в 2005 р. порівняно з 2004 р. знизився на 218,52%, але в 2006 р. по порівняно з 2005 р. підвищилася на 47,71%.
На кінець аналізованого періоду підприємство хоч і фінансово стійке, але має низьку рентабельність для підтримки платоспроможності на прийнятному рівні. Таким чином, воно перебуває на межі втрати фінансової стійкості. Для виведення підприємства з кризи слід вжити зміни в його фінансово-господарської діяльності.
3.2 Шляхи підвищення рентабельності ТОВ "Газпромжелдортранс"
Аналіз фінансового стану ТОВ "Газпромжелдортранс" виявив зниження валюти балансу на Протягом досліджуваного періоду, збільшення частки дебіторської заборгованості в структурі майна та кредиторської заборгованості в структурі джерел коштів, зниження ділової активності підприємства, неефективне використання майна підприємства та ін недоліки його діяльності, що викликало необхідність у розробці заходів щодо підвищення рентабельності підприємства.
Запропонований нами алгоритм підвищення рентабельності включає наступні етапи:
1 етап: Проведення локальних заходів, що збільшують виручку від продажів робіт, послуг, продукції організації.
Застосовуються такі локальні методи:
- збільшується обсяг і якість проданої продукції, товарів, і послуг, що надаються;
- і зменяется політика ціноутворення на підприємстві;
- знижується рівень собівартості та інших витрат.
Дані методи здійснюються за рахунок підвищення технічного рівня виробничих фондів, науково-технічної творчості та творчої ініціативи співробітників, підвищення рівня освіти і кваліфікації кадрів, за рахунок підвищення якості менеджменту різних рівнів, підвищення організації праці та виробництва, матеріального становища та економічної зацікавленості працівників.
2 етап: Проведення локальних за...
