02500Ожідаемие надходження грошових средств4500058000Ожідаемие платежі5340059600Желаемое мінімальне кінцеве сальдо45002000 Визначити суму грошових коштів, яку необхідно залучити для нормального функціонування підприємства.
Рішення:
1 Варіант:
+4500-6000-45000 = 6900 руб.
Варіант:
+2000-2500-58000 = 1100 руб.
Завдання 5.2
Підприємство має запаси готової продукції 20000 од. За звітний період планується виробити 56000 од. продукції. Наприкінці бюджетного періоду кінцеві запаси повинні скласти 12000 од. p align="justify"> Визначити планований обсяг продажів
Рішення:
Планований обсяг продажів = 20000 +56000-12000 = 64000 од.
Завдання 5.3
Протягом бюджетного періоду підприємство передбачає продати продукції в кредит на суму 219000 руб. і отримати виручки у розмірі 143500 руб. Передбачається, що інших надходжень грошових коштів не очікується. Загальна сума платежів у бюджетному періоді складе 179000 крб., А мінімальне сальдо на рахунках обліку грошових коштів має скласти 10000 руб. p align="justify"> Визначити суму, яку необхідно додатково залучити
Рішення:
Необхідно додатково залучити = 179000 +10000-143500 = 45500 руб.
Завдання 5.4
Підприємство виробило у звітному році 200000 шт. продукту А. Загальні виробничі витрати склали 400000 крб., з них 180000 руб. - Постійні витрати. Передбачається, що ніяких змін у використовуваному методі обліку, виробничих потужностях і цінах не відбудеться. p align="justify"> Визначити загальні бюджетні витрати для виробництва 230000 шт. продукту А наступного року
Рішення:
1) змінні витрати на 20000 шт. = 400000-180000 = 220000 руб.
2) змінні витрати на 230000 шт. = 220000/200000 * 230000 = 253000
руб.
3) загальні витрати на 230000 шт. = 180000 +253000 = 433000 руб.
Завдання 5.5
Керівник транспортної фірми з парком з 30 вантажних автомобілів оцінює витрати. Дві основні складові цих витрат:
1. Пальне - 12 руб. на 1 км;
2. Амортизація - 7500 руб. у розрахунку на одну вантажівку за рік;
Скласти гнучкий бюджет витрат за вказаними витратами для 30 вантажівок з пробігом 10000 км, 20000 км і 250...
