положення бухгалтерського обліку:
. Щодо обліку основних засобів і нематеріальних активів:
- амортизація основних засобів і нематеріальних активів проводиться лінійним способом;
- норма амортизації придбаних основних засобів, що були у вжитку, визначається виходячи з терміну корисного використання, зменшеного на кількість місяців експлуатації цього об'єкту попередніми власниками;
- об'єкти основних засобів вартістю не більше 10000 рублів за одиницю враховується у складі МПЗ;
- роботи з модернізації, реконструкції, добудови, дообладнання основного засобу збільшують його первісну вартість.
. Щодо врахування МПЗ:
- облік матеріальних цінностей проводиться за фактичними витратами на придбання;
- рахунок 16 «³дхилення у вартості матеріальних цінностейВ» не використовується;
- готова продукція відображається за плановою (нормативною) виробничої собівартості з окремим обліком відхилень від фактичної собівартості;
- фактична собівартість матеріальних ресурсів визначається по середній собівартості.
. Щодо обліку витрат, витрат і резервів:
- списання витрат, зібраних на рахунку 23, здійснюється пропорційно фактичній собівартості виконаних робіт;
- витрати, зібрані на рахунках 26 і 44, повністю списуються на рахунок 90;
- витрати, зібрані на рахунку 25, підлягають розподілу пропорційно вартості сировини, матеріалів, напівфабрикатів, відпущених у виробництво;
- резерви по сумнівних боргах і на оплату відпусток не створюються;
- витрати, вироблені в звітному періоді, але відносяться до наступних періодів, відносяться до витрат майбутніх періодів і списуються рівномірно;
- Минулий дебіторська та кредиторська заборгованість списується на інші доходи і витрати;
- виручка визначається за методом нарахувань.
Внутрішній контроль на підприємстві здійснюється шляхом інвентаризацій і візування документів. За прямим наказом керівника, у разі зміни матеріально-відповідальної особи або, за відсутності перших двох пунктів, один раз на рік бухгалтер зернової групи проводить інвентаризацію сировини, бухгалтер матеріальної групи - інвентар...
