зпечення фінансової стійкості підприємства є фінансове планування, при якому визначається обсяг грошових коштів та їх джерел, необхідних для виконання планових завдань, виявляються резерви росту доходів та економіки у витратах, встановлюються оптимальні пропорції у розподілі коштів між централізованими і децентралізованими фондами.
При правильному користуванні коефіцієнтами можна активно впливати на рівень фінансової стійкості, підвищувати його до мінімально необхідного, а якщо він фактично перевищує мінімально необхідний рівень, - використовувати цю ситуацію для поліпшення структури активів і пасивів.
Проведений аналіз дозволив виявити ряд істотних недоліків у фінансовій діяльності ТОВ В«Компанії ЛітоВ». Зниження показника виручки в звітному періоду на 14,42%, відзначається зменшення прибутку в порівнянні з 2008р. на 6368 тис. руб., 81,7%. Зменшення дебіторської заборгованості в 2009 р. порівняно з 2008 р. на 5843тис. руб., або на 47,5%. Кредиторська заборгованість на 15396 тис. руб., Або на 60,1% була збільшена в 2009 р. порівняно з 2008р. p align="justify"> Слід зазначити, що намітилася тенденція зниження рентабельності робіт в 5.1 рази, рентабельність обсягу продажів скоротився на 4.7 пунктів. Зниження цього показника може свідчити про падіння конкурентоспроможності організації, оскільки дозволяє припустити скорочення попиту на його продукцію. p align="justify"> Незадовільний фінансовий стан суспільства криється у відсутності системи управління фінансами. Для усунення цього недоліку в роботі запропоновано організувати спеціалізовану службу фінансового менеджменту: в обов'язки фінансового менеджера входитиме розробка фінансової стратегії і політики на основі аналізу фінансового становища підприємства на конкретну дату, що допоможе організації підтримувати ліквідність. Також службі фінансового менеджменту запропоновано скласти платіжні календарі для прогнозного розрахунку надходжень доходів та витрат компанії на конкретну дату. Це призведе до контролю грошових потоків підприємства. p align="justify"> Створення фінансової служби в ТОВ В«Компанія ЛітоВ» дозволить ефективно реалізувати та інші фінансові інструменти управління: оптимізувати кредиторську заборгованість за рахунок розрахунку платежів дебіторської та кредиторської заборгованості. Тоді можна буде більш чітко простежити, на який період і в якій сумі підприємство має вільними коштами або, навпаки, має їх недолік. Це також необхідно для контролю за наявністю вільних грошових коштів, які надалі можна інвестувати. p align="justify"> Реалізація даних пропозицій дозволить підвищити фінансову стійкість підприємства, його конкурентоспроможність.
Розрахункова частина
Потрібно:
. Проаналізувати структуру активів і пасивів балансу, розрахувати аналітичні показники і зробити попередні висновки про політику формування активів і фінансових ресурсів, фінанс...
