водяться заходів опріятія як кардинальне перетворення газового ринку. На їх думку, це всього лише внутрішнє перевлаштування найбільшою і вагомою російської природної монополії, яка ніколи не дозволить відокремити транспортування від видобутку (без чого реформування даної галузі лише слова). p align="justify"> При цьому ФАС виношує наполегливі плани з реформування Газпрому в 2013-2014 рр.. за аналогією з реформою електроенергетики. Як вважають аналітики, це малоефективне і практично нездійсненне намір, тому що специфіка даних галузей сильно різнитися, а сам Газпром занадто сильний і здатний зводити на В«ніВ» всі зусилля третіх сторін з втручання у свою діяльність. Крім того, всі розуміють, Газпром політично дуже важливий для керівництва Росії, в т.ч. і на міжнародній арені, чим і пояснюється така лояльність уряду країни до даного монополісту.
З доповідей керівництва РЖД випливає, що за 10 років проведення реформи компанія значно покращила свої виробничі показники по пасажиро-і вантажообігу, у приватні руки передано майже 400 тис. вантажних вагонів або 41,5% у загальній структурі парку. На реалізацію інвестиційної програми тільки в 2008 році виділено 388 млрд. рублів, це в 1,5 рази більше, ніж у 2007 році. За 2008 рік введено більше 1,5 тис. об'єктів основних засобів. p align="justify"> Однак і тут не так все безхмарно. На думку більшості аналітиків, поліпшення багатьох показників роботи РЖД не пов'язане з проведеними реформами. Вони обумовлені загальним зростанням російської економіки і вже зазнали істотних змін у зв'язку з наступившим світовою фінансовою кризою. p align="justify"> Підводячи підсумки по всіх трьох реформ, самим безперечно позитивним моментом є залучення в галузі природних монополій великої кількості інвестицій, в чому вони дуже сильно потребували.
У той же час більшість цілей, що стоять перед реформами природних монополій, на сьогоднішній день не досягнуто. Зокрема, як не було, так і немає фінансової прозорості діяльності підприємств зазначених галузей, ефективність функціонування розглянутих компаній залишається під питанням, потенційно конкурентні сфери діяльності по суті не відокремлені від природно монопольних (крім РАТ В«ЄЕСВ» і почасти РЖД).
В цілому ж, довгострокову ефективність проведених реформ поки складно оцінити. Підсумки реформ можна буде підвести через 5-10 років. br/>
Список літератури
Волков Н. Реформа відзначає перший ювілей// "Російська газета" - 29 серпня 2008 <# "justify"> Дерябіна М. Інституційні особливості російської економіки. Реформування природних монополій: теорія і практика// Питання економіки. - 2006. - № 1. - С. 12-20.В
Концепція довгострокового соціально-економічного розвитку Російської Федерації// Офіційний сайт Міністерства економічного розвитку РФ [Електронний ресурс]. - Режим доступу: <# "justify"> Котиків Д. Енергійні дії//
