рити. Після призначення чергового ресурсу (із зазначенням його вартості та обсягу) виконується автоматичний перерахунок вартості проекту, завдяки чому дуже легко отримати порівняльну оцінку різних варіантів призначень. Для віх і сумарних задач ресурси не призначаються [10, с.123]. br/>В
Рисунок 3.2 - Лист ресурсів
У режимі діаграми Ганта вікно проекту ділиться на три області (малюнок 3.3). Зліва розташована панель уявлень, яка дозволяє змінювати способи відображення інформації. Праворуч від палітри розташовується таблиця з параметрами робіт: порядковим номером, відміткою про спеціальні властивості, назвою, тривалістю, часом початку і закінчення, порядковими номерами робіт-попередниць, використовуваними ресурсами. br/>В
Малюнок 3.3 - Діаграма Ганта
3.2 Мережевий графік робіт і контроль виконання проекту В«Розробка та впровадження автоматизованої інформаційної системи на ВАТ НІІРП і контроль за їх виконанням
На мережевому графіку окремими блоками показані всі завдання, складові проект в цілому. Червоним кольором позначено завдання, що входять в критичний шлях проекту, а синім - не входять до нього роботи. Усі завдання об'єднані зв'язками. p align="justify"> У поданні В«Мережевий графікВ» можна швидко створювати завдання в форматі, зручному для візуального сприйняття. Назва та тривалість кожної роботи можна ввести при її створенні або зробити це пізніше відразу для всіх. Br />В
Малюнок 3.4 - Мережевий графік проекту
У ході реалізації проекту в будь-який момент може знадобитися оперативний контроль за станом виконання робіт і може стати необхідним внесення змін до базового план проекту.
В
Малюнок 3.5 - Відстеження стану виконання робіт
Діаграма Ганта з відстеженням використовується для порівняння запланованих термінів виконання проекту і реальних в процесі виконання проектних робіт. Для кожного завдання і фази на діаграмі відображається запланований термін виконання і реальний. br/>В
Малюнок 3.6 Діаграма Ганта з відстеженням
Програма MS Project дозволяє робити звіти. Створення звіту ведеться за допомогою майстра уявлень і звітів. На Малюнку 3.6 представлений звіт В«Зведення за проектомВ». br/>В
Малюнок 3.7 - Звіт В«Зведення за проектомВ»
ВИСНОВКИ ПО 3 ЧОЛІ
У третьому розділі були розглянуті функціональні можливості системи управління проектами MS Project. Були розглянуті види відображення проекту в MS Project. Були обрані роботи для кожного блоку, побудований лист ресурсів, і всі ресурси розподілені по роботах. p align="justify"> Також у цьому розділі були розглянуті створення і реалізація проекту, були описані способи контролю за ходом виконання робіт. ...
