ах, повинні зосередити свою увагу на таких факторах: культурі, економіці, законодавстві, державне регулювання і політичній обстановці. Всі ці фактори діють так само, як і розглянуті вище фактори зовнішнього середовища, але лише з урахуванням специфіки тієї чи іншої країни. p align="justify"> Крім того, міжнародне середовище впливає і на діяльність тих організацій, які не працюють в інших країнах. Так, наприклад, з політичних чи ідеологічних мотивів організації, припустимо нашої країни, не можуть придбати нову технологію або новітнє обладнання в іншій країні. Інший приклад: економічні негаразди в США, що викликали падіння курсу долара, не пройдуть безслідно для багатьох організацій різних країн. Ще приклад: аварія на ЧАЕС негативно позначилася на відповідних організаціях багатьох країн. p align="justify"> 4. Висновок
Зовнішнє середовище для організації надзвичайно складна і різноманітна. Всі фактори зовнішнього середовища взаємопов'язані і значення їх змінюється від організації до організації, від підрозділу до підрозділу в межах одного і того ж підприємства. Незважаючи на такі складності і труднощі організації, що бажає забезпечити собі виживання і досягнення поставлених цілей, слід постійно бути в змозі ефективно реагувати і пристосовуватися до змін зовнішнього оточення. p align="justify"> 5. Список літератури
1.Мартиненк про Н.М. В«Основи менеджментуВ». К., 2003. p> 2.Белоусов Р.А. Основні етапи розвитку та практики управління. М., 2005. p>. Бобишев Д.М., Семенцов СП. Історія управлінської мислі.М, 1998. p> 4.Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджмента.М, 2002.
5.Пітерс Т., Уотерлін Р. У пошуках ефективного управленія.М, 1996.
. Історія менеджменту: Учеб. посібник/За ред. Д.В. Валового.М., 1997. br/>
