операцій досягається їх механізацією і автоматизацією, суміщенням часу виконання технологічних і контрольних операцій. p align="justify"> Технічний прогрес знаходить своє вираження у підвищенні технологічності конструкції, яка проявляється у максимальному наближенні конструкції до вимог технологічного процесу. Удосконалення організації виробництва робить часто вирішальний вплив на тривалість виробничого циклу. p align="justify"> Основні шляхи вдосконалення організації праці та виробництва включають в себе:
раціональне планування робочих місць, у відповідності з послідовністю технологічних операцій і вдосконаленням організації передачі деталей з операції на операцію всередині ділянки, цеху;
скорочення часу перерв, що викликаються аваріями обладнання, для чого необхідна чітка організація планово-попереджувального ремонту устаткування;
3.ускореніе допоміжних процесів шляхом широкої їх механізації та автоматизації, завдяки чому вони не тільки швидше виконуються, але і підвищується надійність обслуговування основних процесів;
організацію підготовчої зміни, протягом якої виробляється налагодження устаткування, підготовка до виробництва матеріалів, інструменту, пристосувань,
впровадження змінно-добового планування та організація робіт по годинному графіку;
розкриття резервів скорочення тривалості ПЦ сприяють фотографії робочого дня зайнятих у різних стадіях ПЦ, які дозволять визначити фактичну тривалість робочого часу циклу і час перерв, як залежних, так і не залежать від робітників. Для виявлення резервів скорочення ПЦ можуть бути використані дані спеціальних спостережень, або дані планово-облікової документації. p align="justify"> Заходи щодо скорочення тривалості ПЦ дають комплексний економічний ефект. Вони створюють передумови поліпшення використання виробничих потужностей, зниження питомої ваги накладних витрат у собівартості одиниці продукції. Таким чином, скорочення тривалості всіх елементів ПЦ є важливою умовою поліпшення багатьох техніко-економічних показників роботи підприємства. br/>
ВИСНОВОК
Необхідною умовою ефективної діяльності підприємства є раціональне побудова організаційної, виробничої та управлінської структури. Для успішного ведення виробництва необхідно раціонально побудувати виробничий процес у просторі, тобто визначити виходячи з особливостей виробництва найбільш ефективну структуру підприємства.
Виробничий цикл є одним з найважливіших показників техніко-економічного розвитку, який визначає можливості підприємства за обсягом випуску продукції і витрати на її виробництво.
Тривалість виробничого циклу відноситься до нормативів організації виробничого процесу. Важливо як раціональ...
